導(dǎo)讀

從改革開放開始，大多私營(yíng)企業(yè)主是在過(guò)去的15年左右才真正達(dá)到富裕的境界，面對(duì)快速積累的財(cái)富，很多人措手不及，不知如何處理。更棘手的是，這些“創(chuàng)一代”開始面臨“傳承”的高峰期，而在國(guó)內(nèi)有關(guān)這一方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)少之又少。

因此，新生代的私營(yíng)企業(yè)主在創(chuàng)業(yè)時(shí)，就應(yīng)該考慮將來(lái)如何把企業(yè)“兌現(xiàn)”，讓自己和家人真正富有。這也就不得不考慮基于企業(yè)和個(gè)人生命周期的理財(cái)規(guī)劃。企業(yè)的生命周期是從初創(chuàng)業(yè)、擴(kuò)張、成熟到退出的過(guò)程，而個(gè)人的生命周期是從單身、結(jié)婚、生兒育女、子女長(zhǎng)大成人到退休的過(guò)程，在每一個(gè)階段，企業(yè)和個(gè)人都有著不同的財(cái)務(wù)需求。

如何設(shè)計(jì)和制定一套同時(shí)符合企業(yè)和個(gè)人生命周期的理財(cái)計(jì)劃，是筆者想跟讀者分享的。書里所介紹的一些觀念和技巧，是筆者基于過(guò)去40年的經(jīng)商實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提煉而成；當(dāng)然，也是筆者基于多年來(lái)閱讀借鑒不同理財(cái)專家的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成。