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第148章 梳理玉信公司

  • 重生IT人
  • 萊茵哈特洛克
  • 2033字
  • 2019-08-11 15:56:22

林世琛牢牢把控著飛訊科技公司的控制權。

他正計劃著設計一套符合適合飛訊科技發展的“合伙人制度”,也就是“雙股權結構”。

這些將會在融資前完成初步規劃。

林世琛接待了領導的視察,后續一些工作也安排落實,按計劃執行了下去。

飛訊科技將會借助省里和市里的支持,再上一層樓。

林世琛抽空將于帝都的幾方面合作的協議整理完成,交由法務部的專業人員初審。

飛訊科技公司的法務部也是新成立的,林世琛專門挖了一些高級專業人才負責公司的法律方面的事務。

隨著公司業務的發展,以及各方面合作的增多,一些法務方面的事情也需要公司的專人來負責,合作的律師事務所的費用可是不便宜。

......

林世琛忙碌完飛訊科技的事情,便對玉信公司重新梳理。

有了劉義敏和孫曉軍的加入,玉信技術公司得以步入快車道。

林世琛布局的廖玉社和楊緒林兩人,將會控制著讓玉信技術公司更加穩固。

廖玉社、楊緒林分別獲得6%的股份,劉義敏將會獲得5%的股份,孫曉軍3%的股份,林世琛下一步計劃將引進一名財務方向和一名業務營銷方向的合伙人。

作為創業公司,技術團隊搭建起來,就可以揚帆起航。剩下的財務合伙人和業務合伙人可以稍微緩一緩。

如果玉信技術公司發展良好,那么林世琛不介意兩三年內在國內股市和香港股市上尋求融資上市。

...

林世琛召開了玉信技術公司的高層管理會議,他將劉義敏和孫曉軍正式介紹給了廖玉社和楊緒林,并對管理層的幾人做了詳細分工。

劉義敏擔任CTO,負責總體技術把控,技術方面的咨詢、管理;

廖玉社擔任應用部總監,負責玉信公司項目的具體落地事宜;

楊緒林擔任技術咨詢部總監,協調劉義敏為客戶提供具有前瞻性的規劃和咨詢;

孫曉軍擔任業務支撐部總監,為玉信技術公司的所有業務提供支撐。

正式分工以后,林世琛讓廖玉社和楊緒林分別匯報了近期的重要項目。

廖玉社介紹了項目情況,現在玉信技術公司在遼省切入了一些項目以后,逐漸在東三省參與了投標了一些其他項目,包括遼省聯訊網關擴容項目SMGW v1.0、遼省聯訊寬帶計費及應用系統、遼省聯訊客戶關系管理系統項目CRM v1.0、吉省網關系統SMGW v1.1等,以及其他一些項目包括遼省聯訊2000年新需求及維護項目等。

這些項目對于一心想做核心BOSS業務的玉信技術公司來說,還遠遠不夠。

不過,對于玉信技術公司來說,這也是開了一個好頭。

楊緒林則介紹了客戶提出的一些需求,以前由于這些需求都需要林世琛來判斷,導致錯失了幾次機會。

不過,有了劉義敏的加入,很多新的需求完全可以著手去開展。

劉義敏在亞新做的事情,都包含了通訊運營商的這些需求,可以說是得心應手。

這也是林世琛要費盡心思挖劉義敏來的原因。

亞新就要登陸納斯達克,有人高興,自然有人失意。

林世琛覺得這一段時間也是玉信挖人的黃金時期,這樣想的肯定不止玉信一家。

聽完了廖玉社和楊緒林的匯報,林世琛說道:“還不夠,遠遠不夠。”

林世琛回憶著國內這幾年的通訊行業的變遷,從2g、2.5g,到3g,短短幾年時間,通訊行業將會提供大量的機會。

移訊成立,通訊行業將進入“七雄爭霸”的局面。

到2002年,電信重組。網訊集團和電訊集團成立,“北網訊、南電訊”,“七雄”變為“六霸”。

其也許需求主要可以分為三類:

一、面向多種業務的需求

多種業務包括固話語音和數據、無線語音及數據、無線數據等。

功能需求有:工單調度、資源管理等融合的營業系統、多業務融合的計費系統和賬務系統(BILLING)、同意的客戶服務系統CRM、業務開通和保障、業務開發和決策、SLA/QoS管理,以及應用集成等;

二、面向一般消費者和大眾化IP業務的需求

主要有:營業系統、賬務系統、計費系統(BILLING)、客戶服務(CustomerServices)、客戶分析(CustomerAnaysis)、業務開發與規劃(BD&Plan)、業務激活、業務保障和應用集成(ApplicationIntegrated)等。

三、面向企業和個人的數據業務

主要功能有:營業系統、工單調度、資源管理、計費系統、賬務系統、客戶服務系統、CRM系統、業務開通與保障、業務開發與決策、SLA/QoS管理以及應用集成等。

上面的這些需求,是每家通訊運營商都需要做的。

后世,經過二十多年的發展,各家的BOSS系統發展為異常龐大、且構成有較大差異的復雜架構。

林世琛繼續說道:“我們的目標是成為通訊運營商長期可靠的合作伙伴,明后兩年內,我希望我們能夠切入到核心的BOSS系統中去,這需要各位要好好想想。

資金方面,我們會引進投資者,在接受投資前,我們要做出成績。

團隊方面,我們要盡快補充有經驗的員工,尤其是可以從對手那里直接挖人,另外就是直接從甲方挖人,這會成為我們公司的一個常態。這部分招人的權利,我會下放到各位的手中。

我提一個我的要求,公司今年的目標是500萬。明年,我們的目標是至少2000萬。

在這里,我想跟各位說明,這個目標,不僅是給我們在坐的各位壓力,包括我自己,也是為了徹底激發我們的潛力。

通訊的高速發展,為我們提供了足夠的想象空間。

我們要爭創國內領先的通訊運營商綜合解決方案供應商。

這不是說我就在講大話,這是我經過深思熟慮的結果。

在座各位都是行業精英,都很年輕,就讓我們一起努力,朝著目標前進,放手搏他一搏。”

林世琛將自己的規劃和想法跟玉信技術公司的幾名核心進行了傳達。

他要將幾人擰成一股繩,親密合作,發揮出100%的能量。

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