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第4章 制度管理,為高效能工作提供保障

權責明晰,強化追責管理

一家生產不銹鋼產品的公司最近業績越來越糟糕,銷售額不斷下降,董事長于是召開內部會議,希望大家可以找到原因。在會議上,當董事長針對當前糟糕的銷售狀況提出批評時,營銷部的張經理率先站起來說:“最近公司的銷售比較糟糕,我們的確負有一定的責任,但是嚴格說起來,最主要的責任還不在營銷部這兒。如果站在我們的立場上,就能夠感受到我們的難處。現在的市場競爭非常激烈,而且競爭對手們...

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