一次“編、采、發”聯動的大策劃

每年第四季度，是黨政機關總結今年、布置明年工作的大忙季節，也是報紙抓發行的關鍵日子。機關報就是跟著機關工作走，《人民日報》跟著黨中央的工作走，但同時也要不誤季節，完成報社該做的事，比如年度發行大事。處理不好，互相沖突，手忙腳亂；處理得好，風助火勢，相得益彰。

每年一次的黨中央全會大多在十月、十一月召開，會有新的提法、精神要貫徹宣傳。這是一個社內社外、社內各部門、今明工作結合的大節點。利用得好一石三鳥，事半功倍。2001年11月十五屆六中全會召開，我建議搞一次版面內外的聯動大策劃。牽涉到記者部、國內政治部、理論部、總編室、發行部。其中我直接分管前兩個部。這里最大的宣傳點是貫徹十五屆六中全會，順便落實明年的報紙發行。而無論是落實全會，還是黨報發行，每年最后都是壓在地市級黨委和駐地方記者站身上。于是我想到一種形式，舉辦一次“人民日報論壇”，用一“壇”來總收這些部門和這許多事。全會一結束，就請幾十個市委書記進京，到社里來開個會。每個市委書記面前擺一個文件袋，里面有兩樣東西。一是上年度本市在我報的見報稿復印件；二是上年度我報在當地的發行數及分布表。會后，每人的發言見報。

論壇效果非常好。一是，用一種創新形式及時宣傳了全會。二是，首次大規模請基層黨委書記進報社，加深了感情。不要小看這份“情”，為我們駐地方記者以后開展工作創造了先決條件。三是，社內外開辟了溝通渠道，有了一個客觀實在的對話基礎。不要小看文件袋里的那兩張表，它讓主客雙方都臉紅心跳。過去，大家都在空喊，報社說，發了稿，地方不訂報；地方說，我年年訂報，不見你們發我的稿。袋子往桌面上一擺，誰也不說話了。有的袋子很厚，見報稿很多，而發行表上的訂數很少，書記臉紅；有的袋子里，表上訂數多，但只有薄薄的一兩張見報復印件，我們社長、總編、記者臉紅。每年說破嘴皮子，此時無聲勝有聲。大家相約看明年。

這次論壇，在《人民日報》史上是空前的。資料珍貴，開錄如下：發言摘要四塊專版，2001年11月10日6版、7版，11月11日6版、7版。消息兩條：《首屆人民日報論壇在京舉行》2001年11月11日1版；《東西南北話作風　身體力行抓黨建——在首屆“人民日報論壇”上聽27位書記部長吐心聲》2001年11月15日1版。