書名: 變電運維一體化典型案例匯編作者名: 變電運維一體化編寫組本章字數: 1293字更新時間: 2019-05-21 17:32:19
1.3 變電運維一體化作業安全管控要求
1.3.1 總體要求
實施變電運維一體化項目不需要高壓設備停電的,可不使用工作票,而選用標準化作業卡、任務單或運行日志等其他書面形式,記錄相應安全措施、操作和工作內容。需高壓設備停電采取“第一種工作票”方式的,必須嚴格按照工作票制度執行。
外包作業項目應根據作業條件辦理相應工作票,由變電運維人員擔任工作票簽發人、許可人和監護人。外包施工隊伍工作前應由設備管理單位組織資格審查、安全教育等工作,符合條件后頒發施工證。外包施工人員作業時應佩戴合格的施工證,變電運維人員應加強現場監管。
實施變電運維一體化項目不論是否使用工作票,不得少于2人進行;工作結束后,由工作負責人恢復(工作前)狀態,并對工作質量和狀態正確性負責。
實施變電運維一體化項目工作時,可不辦理鑰匙、工器具、接地線借用手續。
實施變電運維一體化項目工作時的設備狀態核對,可不使用狀態核對單(卡)。
1.3.2 停復役申請
實施變電運維一體化項目需停役調度管轄設備的,由變電運維單位書面(或口頭)提出申請報設備所屬調度。口頭申請由運維班(站)當值值長向設備所屬調度提出,書面申請由變電運維單位設備停復役申請主管人提出報相關調控中心;不涉及設備停役及變電站自調設備停役的,由運維班(站)當值值長根據現場實際情況確定,必要時匯報調度。
1.3.3 采取“標準化作業卡”方式基本流程
1.接受任務
運維班(站)當值值長向實施運維一體化項目的運維人員指派任務,明確作業人員分工,并交代安全注意事項。
2.作業風險分析
運維人員在接受任務后,應熟悉項目的內容和流程,并進行風險分析,對項目執行有疑問的應及時向運維班(站)當值值長提出。
3.項目實施
運維人員分別在作業卡上簽名,并按照作業卡內容逐步實施,每執行一步打勾一步。
4.作業評價
運維人員完成項目后,向運維班(站)當值值長匯報,做好記錄,并對本次作業進行評價。
1.3.4 采取“第一種工作票”方式基本流程
1.接受任務
運維班(站)當值值長向實施運維一體化項目的運維人員指派任務,明確作業人員分工,并交代安全注意事項。
2.停役操作
運維人員到達現場后,接受調度或運維班(站)當值值長的操作指令,按照倒閘操作規范要求進行設備停役操作
3.工作票許可
操作完成后,操作監護人接受調度或運維班(站)當值值長的工作許可,并可擔任工作票許可人,操作人可轉換為工作負責人完成工作票許可流程。
4.項目實施
工作票許可人完成工作票許可后,可擔任工作班成員,與工作負責人共同完成項目實施。
5.工作票終結
工作結束后,工作班成員可擔任工作票許可人完成工作票終結。
6.復役操作
工作許可人將工作情況匯報調度或運維班(站)當值值長,接受復役操作指令,并可擔任操作監護人,工作負責人可擔任操作人,按照倒閘操作規范要求進行設備復役操作。
1.3.5 采取“其他”方式基本流程
實施變電運維一體化項目采取“任務單”、“運行日志記錄”、“月度工作程序表記錄”、“巡視”方式的,由運維班(站)當值值長在各記錄單(卡)上記錄實施項目、實施時間及作業人員等相關信息。
部分采取“月度工作程序表記錄”方式的項目,需填寫“標準化作業卡”或“任務單”并按其要求實施,“標準化作業卡”或“任務單”以附件形式留存。