第1章　變電運維一體化管理規范

1.1　引言

變電運維一體化工作是為了適應國家電網公司以建設堅強智能電網、全面實施“三集五大”工作為核心的“一強三優”現代公司發展，構建集約高效的現代電網生產管理體系而開展的。

從變電運行人員轉變為合格的變電運維人員，不能僅從業務的增減上去片面理解。在傳統變電運行作業的基礎上適當擴展帶電檢測、易損易耗器件更換、設備不停電維護、主設備和二次回路消缺等作業頻次高、日常或應急性的業務由變電運維人員完成，使得作業效率提高，生產成本降低，勞動力資源充分挖潛，使企業保持充分的競爭力。

部分變電運維一體化工作由原來多個單位完成變為由變電運維人員一方完成，減少了相互制約環節。故在安全管理上，應嚴格履行《國家電網公司電力安全工作規程（變電部分）》（以下簡稱“安規”），對每個環節仔細研究，認真做好變電運維一體化工作實施項目的界定、優化、管控，對備品備件及工器具的合理配置、記錄表單的規范等問題也應明確。

變電運維一體化的目標是由運維班（站）統一實施設備巡視、現場操作、常規帶電檢測、不停電清掃、消缺、易損易耗器件更換等業務，打造一支一崗多能、技能水平過硬的變電運維隊伍。