序言

近年來，地方經濟遵循國家可持續發展戰略，進入穩步增長時期。國家電網公司秉承“四個服務”（服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發電企業、服務經濟社會發展）宗旨，在“建設世界一流電網、建設國際一流企業”進程中，更新管理理念，變革管理模式，調整組織結構，整合資源配置，優化工作流程，完善標準制度，提升公司效率、效益，為經濟社會的和諧穩定發展注入了強有力的電能支持，體現了國有企業強烈的責任意識和卓越的創新能力。

隨著電網規模不斷發展壯大，許多地市級供電企業的電網規模基本翻番，供電安全性和可靠性得以提升。但隨著變電站數量的成倍增長，尤其近幾年陸續投運了較多數字化、智能化變電站，對變電運維工作提出了新的更高的要求。變電運維工作不僅要考慮實際作業點（變電站）點多面廣、設備眾多，還要確保變電運維人員安全生產承載力和新技能熟練掌握應用等問題。

創新是人類智慧的結晶，創新是民族的靈魂，創新是人類發展的不竭動力。按照國家電網公司“三集五大”體系建設總體部署，深化變電運維一體化工作已成為“大檢修”建設的重要環節。國網運檢部在全面總結提煉變電運維一體化工作經驗和成果的基礎上，就深入推進變電運維一體化工作提出了指導意見，將在原有傳統變電運行業務的基礎上，拓寬變電運維業務范圍，建成運維一體化與檢修專業化界面清晰、有機結合的高效變電運檢工作體系，持續提升變電運維人員技能水平，提高變電運維效率和效益。

當前，輸變電設備狀態在線監測技術應用、狀態檢修體系建設、變電站智能一體化平臺建設、集中監控、調控融合等工作的持續推進和深化，為實施變電運維一體化創造了較好條件。變電運維人員可以將視線更好地轉移到具體設備的倒閘操作和日常運維工作中，在保證電網和設備安全穩定運行的前提下，通過變電運維一體化提高運維集約化水平，優化工作流程，降低電網和設備運行維護成本。

國網浙江省電力公司湖州供電公司高度重視變電運維一體化工作，在省公司的指導下，自2012年起著手開展了變電運維一體化前期準備和試運行工作。2013年，在總結變電運維一體化作業經驗的基礎上，組織編寫了本書。本書編寫人員由理論基礎扎實、具有豐富實際工作經驗的專業技術人員組成，對變電站現場如何安全有效穩妥地開展變電運維一體化工作有相當豐富的認識和經驗。本書具有以下特點。

（1）完整性。本書緊緊圍繞國家電網公司“大檢修”體系深化推進的新形勢，結合變電站現場運維實踐經驗，全面梳理了適合變電運維人員開展的變電運維一體化項目，既涵蓋了國家電網公司規定的變電運維一體化項目，又有一些結合實際易于實施的新的亮點項目。

（2）實用性。作為指導變電運維人員開展變電運維一體化作業的典型案例集，全書理論聯系實際，圖文并茂，循序漸進地講解實施要點，并提供了每個項目執行中必備的作業指導卡、任務單或工作票，突出了實際應用，對變電運維人員具有較強的針對性和指導性。

（3）便捷性。本書章節編排合理，知識點完整充實。對變電運維一體化工作分別從管理、作業、工具、備品、資料等角度加以闡述，便于按類查詢，有助于提升現場變電運維一體化工作效率。

本書編寫組