(三)

彼得，李奇的腦海中浮現(xiàn)出一個熟悉的身影，身材高大、面色紅潤、精力充沛的中年男子，有著愛爾蘭血統(tǒng)人群的外向型特點，最有特色的就是彼得的“洋人大笑”，好像從肺中笑出來，底氣十足，與彼得的寬厚身材非常搭。

李奇認識彼得是在兩年前的第一次面試中。彼得連續(xù)拋出若干問題，包括李奇的職業(yè)經(jīng)歷、興趣愛好、專業(yè)知識、項目管理、對激勵與被激勵的認識等等。

彼得顯然是那種看人注重感覺的類型。所以，盡管李奇之前并不是在汽車行業(yè)工作，對這個行業(yè)的一些術(shù)語、規(guī)則等都顯示出陌生，但是彼得仍然很果斷地作出他的決定，在面試后的第二天，就通過人力資源主管向李奇發(fā)出了邀請。

通勝集團的亞太總部就是在兩年前的夏天，從新加坡遷移到了上海，隨亞太總部遷到上海的主要部門包括了市場、采購、物流、財務(wù)、人力資源，而亞太區(qū)的研發(fā)中心也開始在上海組建，首批招聘了50名工程師。

那時的采購或者說是供應(yīng)鏈管理職能，在李奇的記憶中，還只是一個以供應(yīng)商管理為主的部門，集中管理工廠的物料采購，制定統(tǒng)一的采購策略，對通勝集團亞太地區(qū)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品供應(yīng)。

采購部的職能主要包括兩個部分：一是供應(yīng)商的質(zhì)量管理；二是供應(yīng)商的交付時效管理。在當時李奇應(yīng)聘的崗位職責說明中，幾乎看不到對于新供應(yīng)商尋源和發(fā)展的要求。從供應(yīng)鏈管理的角度看，供應(yīng)商尋源是起點，順利的產(chǎn)品交付是終點。所以，李奇對此時殘缺不全的供應(yīng)鏈管理職能顯然是不能滿意的。他夢想著能夠用大筆勾勒出一副更加宏偉和有足夠想象空間的藍圖，然后用最好的建筑材料，搭建起自己的供應(yīng)鏈大廈。

在20世紀末最后的三年，一個偶然的機會，李奇離開了自己服務(wù)的第一家公司，著名的國有企業(yè)A集團，進入了外企領(lǐng)域。在這個領(lǐng)域，李奇感受到了一片很不一樣的天地。外企的流程體系、相對開放和直接的溝通模式、結(jié)果導(dǎo)向型的挑戰(zhàn)氛圍，都是李奇所喜歡的。

在一家總部在歐洲的電子產(chǎn)品企業(yè)工作幾年后，由項目經(jīng)理升至供應(yīng)鏈經(jīng)理。再之后，李奇應(yīng)聘到了現(xiàn)在工作的通勝集團。