內容簡介

本書創新性地提出組織中以人為本的實質是以組織的價值觀為本，把組織定義成價值觀彼此認同的人聚集并實現自我價值的平臺，員工用這個平臺實現自我價值，同時也提升這個平臺。人本管理的實質是以價值觀為本加上管理的人性化。以價值觀為本的目的是塑造出清醒、認同、敬業和自動自發的員工，實現個人同組織和諧，幫助領導者締造出秩序規范的理性組織，打造員工與領導共贏的平臺。