諸侯制的報(bào)酬制度
- 組織的進(jìn)化（第2版）
- 李剛
- 2018字
- 2019-01-10 17:47:31
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 老HRD手把手教你做企業(yè)文化（精進(jìn)版）
- 共生管理：重塑商業(yè)倫理和企業(yè)價(jià)值觀
- 做企業(yè)受歡迎的人：卓越員工的10項(xiàng)修煉
- 市場自主制定標(biāo)準(zhǔn)的形成機(jī)制研究
- 第一次做生意
- 三分管人，七分做人：成功領(lǐng)導(dǎo)的自我修養(yǎng)
- 高效能班組長的七項(xiàng)技能
- 敏捷組織管理
- 給你一個(gè)公司，看你怎么管（第3季）
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式與創(chuàng)新：從數(shù)字化企業(yè)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
- 業(yè)績梯隊(duì)：讓各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者做出正確的業(yè)績
- 顧客契合背景下的企業(yè)戰(zhàn)略研究
- 資深連鎖超市小老板的生意經(jīng)
- 管理要懂心理學(xué)
- 直觀的經(jīng)營：哲學(xué)視野下的動(dòng)態(tài)管理