績(jī)效目標(biāo)分解的基本原則
- 組織的進(jìn)化(第2版)
- 李剛
- 4266字
- 2019-01-10 17:47:26
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 競(jìng)爭(zhēng)力:企業(yè)版
- AI領(lǐng)導(dǎo)課:企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的9項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)
- 博弈論系列(套裝共5冊(cè))
- 創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)教程
- 現(xiàn)代企業(yè)文化
- 隱形冠軍2:新時(shí)代、新趨勢(shì)、新策略
- 灰靶決策方法及應(yīng)用
- 領(lǐng)導(dǎo)六藝(大全集)
- 這樣開會(huì)最有效
- 化書成課:培訓(xùn)師快速打造爆款課的秘訣
- 開個(gè)小店:個(gè)人創(chuàng)業(yè)者避坑指南
- 個(gè)人品牌打造:從0到1低成本創(chuàng)業(yè)
- 羅文精神:企業(yè)員工敬業(yè)精神培養(yǎng)讀本
- 變革加速器(約翰·科特領(lǐng)導(dǎo)力與變革管理經(jīng)典)
- 人力資源總監(jiān)人事管理手冊(cè)