前言 為運(yùn)營(yíng)搭建一個(gè)通往區(qū)塊鏈的快速通道

為什么要寫這本書

在區(qū)塊鏈概念剛出現(xiàn)的時(shí)候，我覺(jué)得自己和區(qū)塊鏈沒(méi)什么關(guān)系，認(rèn)為那都是技術(shù)同學(xué)的事情，運(yùn)營(yíng)人員參與不到其中。后來(lái)在種子輪投資人楊向陽(yáng)的引薦下我認(rèn)識(shí)了分布式資本的沈波老師。當(dāng)時(shí)聊了不到半小時(shí)他就決定投資我們的運(yùn)營(yíng)研究社（一個(gè)專注于運(yùn)營(yíng)技能在線教育的項(xiàng)目），整個(gè)溝通過(guò)程非常愉快，我也沒(méi)猶豫就拿了沈波老師的投資。

在后續(xù)與沈波老師的多次溝通中，我陸續(xù)知道了他快速做出投資運(yùn)營(yíng)研究社的決策邏輯：運(yùn)營(yíng)研究社是國(guó)內(nèi)不多見(jiàn)的運(yùn)營(yíng)從業(yè)者社群，而運(yùn)營(yíng)從業(yè)者恰恰是當(dāng)下區(qū)塊鏈行業(yè)最需要的。

關(guān)于區(qū)塊鏈急需運(yùn)營(yíng)人才，我還從另一位區(qū)塊鏈大咖那里得到了確認(rèn)。在一次活動(dòng)中，我遇到全球市值排名前50的項(xiàng)目Vechain的創(chuàng)始人，他跟我說(shuō)，區(qū)塊鏈非常需要的人才有三類，第一類是戰(zhàn)略人才，第二類是技術(shù)人才、第三類是運(yùn)營(yíng)人才。對(duì)于公鏈項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，非常需要運(yùn)營(yíng)人員為生態(tài)里的DApp賦能。

當(dāng)時(shí)，我就產(chǎn)生一個(gè)想法：“運(yùn)營(yíng)從業(yè)者終于趕上風(fēng)口了，我要讓他們知道。”

我發(fā)現(xiàn)目前關(guān)于區(qū)塊鏈的媒體和圖書都在聊技術(shù)、Token價(jià)值、經(jīng)濟(jì)模型，就是沒(méi)有人來(lái)聊區(qū)塊鏈的運(yùn)營(yíng)。于是我就想寫一本書，希望它能成為運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)入?yún)^(qū)塊鏈行業(yè)的快速通道，通過(guò)它可以幫助運(yùn)營(yíng)人員快速通往區(qū)塊鏈的世界，成為一名合格的區(qū)塊鏈運(yùn)營(yíng)者。為了讓這本書能夠真正解決區(qū)塊鏈運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，我把區(qū)塊鏈行業(yè)里能夠看到的商業(yè)模式都研究了一遍，同時(shí)對(duì)近100個(gè)區(qū)塊鏈優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)營(yíng)調(diào)研，并與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，把可以對(duì)外分享的內(nèi)容全寫在了書里。

我在朋友圈說(shuō)要撰寫這本書的時(shí)候，有用戶留言說(shuō)：“小賢，我們終于有地方學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈了。”