前言

陳貝帝

當前，我國60%～70%中小企業(yè)仍處于傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，不知其云所以然，這些企業(yè)如不及早云轉型，不與云接軌，在3～5年之內(nèi)被淘汰那是必然的。這不是夸大其詞，也不是危言聳聽，這是時代的潮流，發(fā)展的大勢，誰也阻擋不了的。

而在另一個層面上，云又被一些機構和專家說得天花亂墜，讓大家覺得云里霧里，暈頭轉向，無所適從。所以，此書刪繁就簡，直接了當，一目了然，就云落地的問題，為中小企業(yè)提供了一個非常直觀而簡化的 “九大操作技術指南”。

云落地的 “九大操作技術指南”，比如人類財富是如何從叢林走向云端，“四張網(wǎng)進化” 如何使人類的物理財富變成云財富，中小企業(yè)如何從“第三個SaaS云層”去尋找當今財富的入口和路徑，傳統(tǒng)企業(yè)如何 “原子比特化” 去構建企業(yè)新的云資產(chǎn)，等等，這都是中小企業(yè)所面臨而且必須解決的問題。

為了配合對云落地的理解和操作，我特別組織了一個專家團隊，重新調(diào)研、分析、編寫了全球范圍內(nèi)28個在各行業(yè)具有代表性的“云落地案例”，如谷歌的 “第一朵云”、英特爾的 “云孵化”、亞馬遜的 “買賣云”、微軟的 “覺醒云”、聯(lián)想的 “軟化云”、華為的 “法外云”、滴滴的“打車云”、臉譜的 “社交云” 等，并以三個名叫 “原子人”、“比特人”和 “數(shù)據(jù)人” 的外星人對此進行分析、研究和討論，其目的是告訴大家，云是一種潮流和趨勢，順應者才不會淘汰和淹沒。

但云落地，又不是一個單純的技術問題，而是一個很核心的世界價值觀的問題。因為，在這個云時代，社會或商業(yè)的意義不是由生產(chǎn)者所賦予的，而是由消費者即產(chǎn)品的接受者所賦予的。為此，中小企業(yè)必須通過新的財富價值觀，比如 “財富結點的傳遞能力”、“倒置經(jīng)濟體系”、“黑客式增長模式” 來重建一種新的財富生產(chǎn)方式，使企業(yè)的經(jīng)營行為具有更高的價值空間和現(xiàn)實意義。

為了把 “云落地” 落到實處，檢驗它的效果，讓這種方法論變成一種商業(yè)模式，我還以股份的形式與廣州伊瑪公司合作，創(chuàng)建了一個 “云創(chuàng)富系統(tǒng)”，并從2015年的“云創(chuàng)富系統(tǒng)1.0版”，到2016年升級為“云創(chuàng)富系統(tǒng)2.0版”，以“虧錢賺市場”的商業(yè)方式，讓云迅速落地，只用了不到兩年的時間，就使伊瑪市場份額發(fā)生了黑客式的增長，今年營收力爭突破億元大關，從而成為業(yè)界一匹突如其來的黑馬。

一句話，讓云定義你的企業(yè)，讓你的企業(yè)實現(xiàn)云轉型，就是這本書的全部用心和目的。