舒眉有些心力交瘁，一度想放棄，但她骨子里又是個不服輸的人，她把自己關在辦公室里三天，任何人都不見，從頭到尾地理了一下思路，分析了目前商場的狀況：

一、商場過于陳舊，破敗，缺少購物環境

二、商家生意不好，信心不足

三、員工不穩定，工作積極性不高

四、對她這個新上任的年輕女經理不信任，不認同

商場陳舊和員工不穩定情況好解決，但商家的生意好壞，是一個商場存亡的關鍵。

舒眉是個行動派，理清思路后，就著手落實，首先，對商場做適當裝修改造；其次，對員工的招聘，寧缺毋濫，招到后，加強培訓；最后來解決商家生意問題。

她召集一些核心商家開會，商討對策，并提出自己的意見和建議。

她對商家曉之以理，動之以情，分析目前市場狀況，國家對房地產的調控，網路購物的沖擊，同類市場過剩，同質化商品過多，人們消費日漸理性等，都是造成目前市場不景氣的原因，在我們沒有絕對優勢的情況下，就需另辟蹊徑。

她提出：

一、以后的銷售是以服務為主的銷售，因為同類商品質量差距越來越小，就看誰的服務更加完善

二、以后的清水房越來越少，精裝房越來越多，如何與開發商合作，從源頭做起

三、由商場出面，將地板、地磚、潔具、櫥柜、衣柜等主材與開發商合作，帶動燈具、家具、窗簾等輔材的銷售。

那些不可一世的商家看著舒眉的侃侃而談，分析的頭頭是道，都不住地點頭。

會后說干就干，商家共同推選出商家代表，配合舒眉到各個小區投標。

他們的第一個目標就是由梅氏集團，也就是梅雪峰家的企業負責承建御風小區，這個小區是本是房地產解禁后的第一個樓盤，無論是政府還是梅氏集團都尤為重視。

舒眉和幾個商家代表認真研究了樓盤的定位和消費群體，制定了一套標準的投標書，在交競投標資料的最后期限交了上去。

在等待的日子里，舒眉還是有些忐忑的，這個標對舒眉來說極其重要，這是她打開局面的關鍵。

終于到了開標的日子，一大早，舒眉穿戴整齊，就和兩個核心商家來到梅氏集團的大樓前。