從集中化到超級網絡

從20世紀80年代開始，在全球生產網絡主導的國際勞動分工中，伴隨專業分工細化和生產要素配置方式的變革，基于產品內分工的模塊化生產、外包、制造和銷售，已成為全球性布局的活動。然而，研發創新活動相對于價值鏈的其他環節是最不易實現移動的，也是跨國公司中國際化程度最低的功能。為什么會出現這種情況呢？因為早期企業研發創新的資源和條件都很缺乏，系統化的研發創新活動對于企業來說是一個奢侈品。考慮到資源可獲得性、創新效率和成本等因素，大部分公司的研究機構和創新活動還是集中在母國。

20世紀90年代之后，研發創新活動在地理位置上開始出現碎片化現象，例如芯片設計產業的發展就是典型案例。跨國芯片企業除了在美國布局研發設計之外，日本、韓國和中國臺灣都成為重要的芯片研發設計中心。更多全球知名企業如通用、微軟、英特爾等，也都開始在全球范圍內進行研發的分散布局。盡管還沒有達到類似全球供應鏈一樣的碎片化程度，但隨著研發活動在地理空間上散開，研發活動參與者表現出超越跨國公司內部組織的特征，更多參與者開始融入跨國公司主導的全球創新網絡。

21世紀以來，隨著信息網絡技術的加速發展，跨國社區的興起以及大規模的人口流動，新的全球知識生產方式和消費方式不斷興起。信息網絡技術不僅降低了知識溝通和協作成本，加快了全球范圍內的知識擴散，而且促進了知識生產日益垂直化和專業化。創新從單向的、線性的活動變成互動的、非線性的復雜系統，呈現出參與者日益多元化、網絡化和交互頻繁等新特征。從企業角度而言，隨著技術變得更復雜、創新效率不斷提高，許多企業由于自身能力和條件的限制，不再是單打獨斗，而是更多地“結網”發展。越來越多的企業開始在全球范圍內尋找外部創新資源為己所用，哪里有新思想、新技術、高端人才，研發創新活動便向哪里集中。世界6萬多家跨國公司，不僅掌握著全球2/3的國際貿易和90%的外國直接投資，更掌握了全球70%的技術轉讓與80%的創新成果，其每年的研發投入占世界研發經費的1/3以上。

技術聯盟、專利貿易與授權、聯合研發等各類創新組織形式不斷興起，創新從企業內的部門間協作擴展到外部不同主體間的網絡合作，甚至擴展到更廣闊的社會組織、金融服務、社會文化等層面，進而推動全球超級創新網絡的形成。那么，什么是全球超級創新網絡呢？要回答這一問題，需要從全球創新競爭和合作的角度進行思考。所謂全球超級創新網絡，是指在全球范圍內不同行為主體之間以創新資源高效共享、獲取和利用為目的形成的深度互動合作、高度互聯互通的網絡。這一網絡的出現意味著全球化開始超越商品和資本，進入以人才、知識和技術的競爭合作為特征的創新全球化階段。為什么說是“超級”呢？這主要是從創新網絡的發展趨勢和未來形態判斷的，具體可以從廣度、深度、強度等幾個方面來理解。

一是在“廣度”上，全球超級創新網絡突破了產業集群、區域創新系統等對于網絡邊界的限定，聯結行業、地方和全球區位概念。在網絡行為主體上，包括行業內、區域內企業及上下游企業、行業領先的跨國公司、大學及研究機構、科技中介服務機構等。在網絡關系上，既有基于本地社會關系網絡的屬性，又包括通過外向型戰略與全球其他外部企業和機構建立的各類創新合作關系。在網絡邊界上，除了研發環節的全球化鏈接，還拓展到創新鏈條的全球布局。比如，現在很多跨國公司在華的研發戰略已不僅僅局限于創新鏈的某一個環節，而是圍繞創新鏈進行全方位立體化布局，研發、生產、銷售齊頭并進。

二是在“深度”上，全球超級創新網絡嵌入不同國家的創新特質，受到各國經濟、文化、法律、政治等因素影響，其運作模式、開放程度等必然發生較大變化。網絡構成也呈現多層次特征，既包括技術和知識網絡，也包括人才網絡、資本網絡和基礎設施的網絡。網絡資源不僅包括靜態資源，也包括外部的動態資源。網絡行為主體之間的創新活動也更加多元，如技術學習、創新擴散、新技術、新產品、新服務的貿易，等等。網絡內部整合包括物與物的整合、人與人的整合、人與物的整合、組織與組織的整合，其整合速度非常迅速，將產生越來越多的創新生態系統。

三是在“強度”上，全球超級創新網絡強調網絡價值，網絡主體不僅重視自身價值實現，同時也注重合作者的目標；各主體之間不僅僅停留在成員主體間的簡單交流合作，而是通過移動互聯、大數據、人工智能等新一代信息技術，推動網絡各行為主體線上線下深度精準合作。與以往網絡形態相比，全球創新網的網絡互動性、信任程度都極大增強。這將在很大程度上提高網絡內部的知識流動速度，促進行為主體之間的隱性知識吸收和技術的掌握。當知識和資源的交換可以在網絡中任意節點間進行時，將大大增加共同價值創造的可能性，爆發巨大的創新能量，這也是其他類型的網絡或創新模式所難以企及的。