編者寄語

云時代的功守道：阿里研究院獨門秘籍

大數據、云計算、移動互聯網，這些在前幾年頗具革命性的詞匯已經廣為人知。由這些新技術、新理念催生的商業變革成為“正在發生的未來”，與大工業生產涇渭分明的商業圖景一天天清晰起來：工業時代以廠商為中心的B2C模式，正在逐步被信息時代以消費者為中心的C2B模式所取代；隨著云計算基礎設施的完善，大數據的分享與交換，驅動商業運作邏輯由線性控制轉向網狀協同；在這樣的背景下，傳統以管理為主要職能的組織形態將逐步讓位于以賦能為核心功能的未來組織模式。這將是創智時代新商業的基本樣貌。

本期焦點匯集了阿里巴巴集團總參謀長曾鳴的三篇文章：《賦能：創智時代的組織原則》《云商業的大創想》和《C2B：互聯網時代的新商業模式》。它們分別從組織形態、技術驅動的商業運作邏輯和商業模式三個維度，對“今日從何而來”和“未來向何而去”做了恢宏而細致的描畫。三篇文章都具有劃時代的意義，第一篇是曾鳴今年為本刊撰寫的新文章，后兩篇曾分別刊載于本刊2012年9月號和2月號，至今讀來依然具有前瞻性，此次一并重印。今天，供給側改革剛剛被提出，尚品宅配、紅領、必要商城等一批C2B企業還在以先行者的姿態領跑，曾鳴在4年前暢想的商業圖景才剛剛起步。

“這是商業領域的大航海時代。世界各地的創業者與夢想家，一波又一波地‘出海’，努力探索未知的商業新大陸。這期間，構成商業舊大陸的那些曾經堅實無比的板塊慢慢消融，進而四分五裂。一些新的商業元素，則按照新的規則開始拼合，逐步形成商業新大陸的雛形。”曾鳴在《C2B：互聯網時代的新商業模式》中寫道。讓我們重溫舊文，學習新文，借一雙慧眼成為更好的新商業踐行者。