- 新媒體運營:產品運營+內容運營+用戶運營+活動運營
- 勾俊偉
- 777字
- 2019-09-04 09:47:12
前言
編寫背景
隨著智能手機的普及和移動互聯網的發展,各種新型媒體平臺猶如雨后春筍般出現。新媒體以較低的推廣成本、年輕且付費意愿強的客戶群、與消費者面對面溝通的機制等優勢,成為企業首選的營銷平臺。
2000年左右,企業建好網站就可以開展新媒體工作;不過,在迎來新媒體的同時,企業也不斷面臨一系列挑戰;到了2018年,大量同質化內容和產品充斥互聯網,用戶開始有選擇地瀏覽與參與新媒體內容。因此,若想提升新媒體平臺的運營效果,企業必須從以往“只會發廣告”“只懂寫文章”的粗放式新媒體運營,轉為更精細化的新媒體運營。企業新媒體工作的職責和要求讓非專業人士無法適應,各大招聘網站的數據均表明,現階段大量企業急需新媒體運營人才,尤其是對精細化新媒體運營人才的需求呈上升趨勢。
開展精細化的新媒體運營,必須做出準確的用戶畫像、采取差異化的產品策略、設計高轉化率的內容、開展跨界且富有創意的活動。但是,市場上目前缺乏適合高校使用的、系統講解新媒體運營的實戰圖書。
本書特色
1.體系完整
本書既講解了新媒體運營的概念、框架、關鍵點,也分別講解了用戶運營、產品運營、內容運營、活動運營的細節與技巧。
2.實操性強
很多新媒體圖書的知識講解很深入,但知識體系缺乏全面性,尤其是缺乏落地的實操經驗。本書在知識講解的基礎上,更注重案例分析與實踐。
3.注重思考
本書精心設計了大量的課堂討論與實戰訓練,旨在引導讀者發揮主觀能動性,切實提高讀者的新媒體運營能力。這些欄目的設置能培養讀者的獨立思考能力,使讀者能夠在工作中學以致用。
教學建議
本書適合作為本科院校、職業院校新媒體運營課程的教材。如果選用本書作為教學用書,建議安排32~48學時。
編者情況
本書由勾俊偉編寫,在創作過程中得到了諸多朋友的幫助,在此不一一致謝。由于時間倉促,書中疏漏之處在所難免,歡迎讀者批評指正。對本書的意見和建議,請發至郵箱goujunweitj@163.com。
編者
2017年12月