- 電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析
- 北京中清研信息技術(shù)研究院
- 5209字
- 2019-01-05 02:40:51
第1節(jié) 常用的市場研究分析模型
1.消費(fèi)者行為研究模型
在消費(fèi)者行為研究中,使用習(xí)慣和態(tài)度的研究是其核心問題(簡稱U&A)。目前,消費(fèi)者使用習(xí)慣和態(tài)度研究是一種相對比較成熟和常用的市場研究模型,廣泛應(yīng)用于家電、食品/飲料、化妝品/ 洗滌品、日用品等快速消費(fèi)品和耐用消費(fèi)品的消費(fèi)者研究中。
1)U&A研究的應(yīng)用
U&A是一種相當(dāng)成熟和完整的消費(fèi)者研究模型,它廣泛地被國內(nèi)外的專業(yè)研究機(jī)構(gòu)所采用。通過U&A模型,企業(yè)可以準(zhǔn)確地測量出被測產(chǎn)品的市場狀況、目標(biāo)消費(fèi)者狀況、競爭對手狀況,還可以有效地了解消費(fèi)者特征和消費(fèi)者行為,從而為企業(yè)下一步的市場策略或市場推廣提供指導(dǎo)性依據(jù)。
U&A的主要研究內(nèi)容包括消費(fèi)者對產(chǎn)品/廣告的認(rèn)知、消費(fèi)者使用和購買習(xí)慣、消費(fèi)者滿意度評價、消費(fèi)者媒體習(xí)慣、消費(fèi)者對市場推廣活動的態(tài)度等一系列指標(biāo)。同時,消費(fèi)者的產(chǎn)品態(tài)度研究還可以用于市場細(xì)分和確定目標(biāo)市場。進(jìn)行市場細(xì)分的方法是根據(jù)消費(fèi)者對產(chǎn)品的偏愛程度,在同等條件下,商家應(yīng)將目標(biāo)市場定位于消費(fèi)者偏愛程度較高的市場,因?yàn)橄M(fèi)者對喜愛的產(chǎn)品總是賦予更多的關(guān)注。即使采取其他市場細(xì)分法,如以地理位置為標(biāo)準(zhǔn),也需努力檢測各個細(xì)分市場對產(chǎn)品的相對偏好程度。細(xì)分市場對產(chǎn)品的喜好程度越大,成功的可能性也就越大。
2)U&A研究方法
在實(shí)際研究過程中,我們通常采用的研究方法包括費(fèi)歇賓模式和理想點(diǎn)模式。
①費(fèi)歇賓模式(The Fishbcin Model):費(fèi)歇賓模式是最廣為人知的測試模式。根據(jù)費(fèi)歇賓模式,消費(fèi)者對于一個給定的產(chǎn)品的態(tài)度定量評價為:該產(chǎn)品具有各顯著特性的程度與特性的評價值乘積的和。
②理想點(diǎn)模式(The Ideal-Point Model):理想點(diǎn)模式的獨(dú)特之處在于提供了消費(fèi)者認(rèn)為是理想品牌的信息和消費(fèi)者對現(xiàn)在品牌的看法。在理想點(diǎn)模式下,消費(fèi)者被問及某種品牌產(chǎn)品在某一特性中所處的位置,以及他認(rèn)為“理想”的品牌應(yīng)處于什么位置。根據(jù)模式,品牌具有的特性值越接近理想值,則該品牌越受到消費(fèi)者偏好,也就是AB值越趨近于零越好。
3)影響購買行為的因素分析
影響消費(fèi)者購買行為的因素有很多,主要包括心理因素、內(nèi)部因素和外部因素。通常按如下模式開展消費(fèi)者行為研究,如圖3-1-1所示。

圖3-1-1 消費(fèi)者購買行為影響因素
4)模型的優(yōu)點(diǎn)
①全面性:從不同角度了解消費(fèi)者行為的內(nèi)因的形成過程。
②有效性:準(zhǔn)確了解消費(fèi)者決策的影響因素,從而確定可行的市場策略。
③準(zhǔn)確性:準(zhǔn)確界定目標(biāo)消費(fèi)群。
2.市場定位模型
對某一類新上市產(chǎn)品(項(xiàng)目)來講,在進(jìn)行了市場細(xì)分研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步需要做的工作就是市場定位。市場定位十分重要,正確的市場定位會使該產(chǎn)品順利地進(jìn)入市場,并建立自己的品牌;相反,如果定位出現(xiàn)了偏差,會使市場營銷計(jì)劃受到嚴(yán)重阻礙,甚至導(dǎo)致產(chǎn)品入市失敗。在實(shí)施市場定位中,我們通常所使用的定位模型是基于利益定位的兩個主要工具——認(rèn)知圖和價值圖。
市場定位工作大致分為三部分,具體如下。
1)選擇定位概念、建立認(rèn)知圖或價值圖
在對產(chǎn)品或項(xiàng)目進(jìn)行定位時,營銷人員首先需要了解目標(biāo)市場“在意”的因素是什么,然后才能定位研究。定位研究的結(jié)果可以用認(rèn)知圖表示,認(rèn)知圖可以用來反映相對于競爭對手而言本產(chǎn)品在消費(fèi)者感興趣程度、產(chǎn)品和企業(yè)形象方面的位置。如圖3-1-2所示,是牛仔褲的認(rèn)知圖,其中,線的長度(或向量)代表了這些產(chǎn)品特征的重要性指標(biāo),品牌位置與向量的距離或角度表示該特點(diǎn)的接近程度。

圖3-1-2 牛仔褲的認(rèn)知圖
2)制定有效的定位傳達(dá)方式及賣點(diǎn)
產(chǎn)品定位的傳達(dá)方式包括品牌名稱、標(biāo)語、產(chǎn)品外觀或其他產(chǎn)品特點(diǎn)、銷售地點(diǎn)、員工形象等。另外,還要設(shè)計(jì)正確的產(chǎn)品定位的概念,包括廣告語的選擇。
3)整合傳播組合定位
在完成了上述工作的基礎(chǔ)上,定位工作還包括營銷策劃傳播組合定位。通常,營銷傳播組合定位模式如圖3-1-3所示。

圖3-1-3 營銷傳播組合定位模式
3.市場細(xì)分模型
市場調(diào)查中的細(xì)分市場研究可以幫助企業(yè)更清楚地了解不同層次消費(fèi)者的需求特點(diǎn)與消費(fèi)或使用特性,能幫助企業(yè)更好地鎖定目標(biāo)群體,更有效地針對不同層次的用戶進(jìn)行推廣宣傳。具體體現(xiàn)在:
·自動合并差異不顯著或規(guī)模過小的市場。
·依據(jù)差異的顯著程度來判斷各因素在劃分細(xì)分市場時的層級。
·在變量差異不顯著或細(xì)分市場規(guī)模過小時停止細(xì)分。
市場細(xì)分研究步驟如下。
第一步:了解項(xiàng)目背景、確定基本變量。
這是市場細(xì)分過程中非常重要的一步,對基本變量的選擇、建立變量間聯(lián)系的方法成為細(xì)分研究成敗的關(guān)鍵。這些變量如表3-1-1所示。
表3-1-1 市場細(xì)分研究表

第二步:數(shù)據(jù)采集。
出于對準(zhǔn)確市場研究的需要,市場細(xì)分研究對樣本數(shù)量和典型性有較高要求,多個城市研究一般樣本量會在1000個以上;同時,細(xì)分市場研究需要調(diào)查結(jié)論能推斷消費(fèi)者總體,因此,多采用隨機(jī)性較好的用戶面訪。如果目標(biāo)市場為特定產(chǎn)品的購買者,也可采用定點(diǎn)攔截訪問。由于細(xì)分市場調(diào)查問卷一般較長,訪問時間多在30~50分鐘,且涉及較多受訪者個人信息,因此,進(jìn)行電話訪問的難度較大。
第三步:數(shù)據(jù)分析。
運(yùn)用多元統(tǒng)計(jì)分析中的聚類分析和對應(yīng)分析,將對基本問題回答相同或者相似的調(diào)查對象編成不同的組別,并對這些組別認(rèn)真研究和分析,最終將總體市場劃分為細(xì)分市場。事后細(xì)分法利用人口統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和行為變量描述各個細(xì)分市場,使得這種細(xì)分市場更容易界定。
第四步:分析其他數(shù)據(jù),構(gòu)建細(xì)分市場。
論證由第三步得出的細(xì)分市場,若發(fā)現(xiàn)與前面結(jié)果相反,則再回到第三步進(jìn)行分析。
第五步:為目標(biāo)人群命名。
名字應(yīng)該有意義、準(zhǔn)確、難忘,與細(xì)分市場中的人群很好地匹配。
第六步,明確每個細(xì)分市場,同時對準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場進(jìn)行評估。
準(zhǔn)備進(jìn)入細(xì)分市場需要考慮如下原則:
·足夠大。細(xì)分市場必須足夠大,以保證其有利可圖。
·可識別。細(xì)分市場必須是可以運(yùn)用人口統(tǒng)計(jì)因素進(jìn)行識別的。
·可達(dá)到。細(xì)分市場必須是媒體可以接觸到的。
·差異性。不同的細(xì)分市場應(yīng)該對營銷組合有不同的反應(yīng)。
·穩(wěn)定性。就其大小而言,各細(xì)分市場應(yīng)該是相對穩(wěn)定的。
·增長性。好的細(xì)分市場應(yīng)該具有增長的潛力。
·空白點(diǎn)。細(xì)分市場如果被競爭者牢固占領(lǐng),則其吸引力會大大降低。
4.競爭研究模型
競爭情報工作(Competitive Intelligence, CI)就是建立一個情報系統(tǒng),幫助管理者分析競爭對手,以提高自身的競爭效率和效益。
情報是經(jīng)過分析的信息,當(dāng)這種信息對企業(yè)來說意義重大時,它就成為決策情報。競爭情報工作有助于管理者預(yù)測商業(yè)關(guān)系的變化,把握市場機(jī)會,對抗威脅,預(yù)測競爭對手的策略,發(fā)現(xiàn)新的或潛在的競爭對手,學(xué)習(xí)他人成功的經(jīng)驗(yàn)、汲取失敗的教訓(xùn),洞悉對公司產(chǎn)生影響的技術(shù)動向,并了解政府政策對競爭產(chǎn)生的影響,從而提高決策效率和企業(yè)效益,為企業(yè)帶來更高的利潤回報。通常,對競爭對手的研究包括辨別競爭對手、評估競爭對手和選定競爭對手三個部分,如表3-1-2所示。
表3-1-2 圈定競爭對手研究表

5.價格測試模型
財(cái)務(wù)狀況分析包括:注冊資本、營業(yè)額、利潤率、負(fù)債率及其他相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)等。
大多數(shù)的企業(yè)在不同的經(jīng)營時期都有可能遇到這樣的問題:
(1)在研制成功一種新產(chǎn)品之后,以何種價格上市能夠最大限度地為消費(fèi)者所接受?
(2)已上市的產(chǎn)品在調(diào)整定價策略后將引起何種市場反應(yīng)?
(3)對于競爭對手在產(chǎn)品定價上的新舉措,消費(fèi)者又會作何反應(yīng)?
為了能夠有效地回答上述問題,測試方法如圖3-1-4所示。

圖3-1-4 價格測試方法
1)PSM測試法
①能夠得到的信息:得到潛在消費(fèi)者的百分比,判斷擬議中的價格是否“正常”或“可被接收”(換而言之,價格既不太高,也不太低)。
②測試核心問題,如:
·多少錢覺得太便宜而會懷疑它的品質(zhì)?
·多少錢比較劃算?
·多少錢覺得比較貴但還可以接受?
·多少錢覺得太貴肯定無法接受?
③測試結(jié)果。
2)需求彈性測量系統(tǒng)
①能夠得到的信息。
當(dāng)被測產(chǎn)品的價格有所變化時,對購買意愿在不同品牌之間的“轉(zhuǎn)移情況”進(jìn)行分析,得到消費(fèi)者對于各品牌的價格敏感度,并可預(yù)測:
·當(dāng)一個品牌提價時,其他競爭品牌中哪些將是主要的受益者及其受益的程度。
·采取降價策略時,會引起哪些競爭對手還擊。
·價格下調(diào)幅度在什么范圍之內(nèi),其他品牌仍會保持目前的定價水平。
②測試方法。
·選定參評品牌及各參評品牌的不同參評價位。
·將這些參評品牌及其相應(yīng)價位使用正交組合形成一系列卡片,如表3-1-3、表3-1-4所示。·向受訪者出示這些卡片,請受訪者從每張卡片上選出最有可能購買的品牌,如表3-1-5所示。
表3-1-3 品牌價格水平卡片

表3-1-4 單價卡片

表3-1-5 向受訪者出示的卡片

6.用戶價值分析模型
用戶價值的高低基于以下兩個維度:占用企業(yè)資源而發(fā)生不同費(fèi)用的用戶對企業(yè)的貢獻(xiàn)率和單位資源可能給企業(yè)所創(chuàng)造的平均利潤比較差值,形成經(jīng)濟(jì)價值;不同費(fèi)用水平用戶的基于滿意度研究基礎(chǔ)上的忠誠度研究,形成市場價值。
通過上述兩個維度的分布結(jié)果,可以得出以下四類群體:
(1)經(jīng)濟(jì)價值比較低,市場價值較低。
(2)經(jīng)濟(jì)價值比較低,市場價值較高。
(3)經(jīng)濟(jì)價值比較高,市場價值較低。
(4)經(jīng)濟(jì)價值比較高,市場價值較高。
用戶價值分析模型如圖3-1-5所示。

圖3-1-5 用戶價值分析模型
7.新品上市模型
一個新產(chǎn)品入市能否取得成功是受到多方面因素聯(lián)合控制的,就產(chǎn)品本身而言,包括產(chǎn)品的外觀、材質(zhì)、樣式、價格等。因此,研究預(yù)測新產(chǎn)品在未來市場上的表現(xiàn)就要綜合考評上述因素的綜合作用。
1)確定評判因素
市場實(shí)踐表明,影響新產(chǎn)品上市的成敗的原因有很多,因此,在綜合評判之前首先需要確定這些因素。通常評判因素分為三類:
①我們在準(zhǔn)備項(xiàng)目方案階段就能初步確定的影響因素,這些因素是影響市場的公共因素。
②通過項(xiàng)目組開展桌面會議和少量的電話試訪問補(bǔ)充一些因素。
③在實(shí)際調(diào)研數(shù)據(jù)采集整理之后,將統(tǒng)計(jì)分析結(jié)論與細(xì)分市場實(shí)際情況相結(jié)合,優(yōu)選得到的評判因素。
2)模糊綜合評判方法
在完成上述工作后,就可以采用“模糊綜合評判方法”對新產(chǎn)品上市的前景進(jìn)行評判,具體方法如下。
第一步:評判矩陣的建立。
將優(yōu)選后的評判因素?cái)?shù)據(jù)及評語構(gòu)成如圖3-1-6所示形式的矩陣R。

圖3-1-6 評價矩陣圖
第二步:確定單因素的權(quán)重。
對因素對象的調(diào)研頻數(shù)統(tǒng)計(jì)分析確定權(quán)重W:W=(w1, w2, w3, w4, w5)。
第三步:綜合評判。
將矩陣R和權(quán)重W的模糊關(guān)系合成,即A=W*R,如圖3-1-7所示。

圖3-1-7 綜合評判圖
最后,將(y1, y2, y3, y4, y5)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理。
8.渠道研究模型
1)渠道定義
所謂的渠道,是指產(chǎn)品從制造商到批發(fā)商,再到零售商,最后到用戶手中的整個過程。按照商品流通的次序,渠道研究可以分為流通市場調(diào)查和零售市場調(diào)查兩部分。
流通市場調(diào)查一般是圍繞最高一級經(jīng)銷商的選擇而進(jìn)行的。零售市場調(diào)查是圍繞選擇重點(diǎn)終端和終端組成結(jié)構(gòu)進(jìn)行的。決定渠道時要從以下兩項(xiàng)來考慮:
·某類商品的全體渠道。
·從某制造商產(chǎn)品的個別品牌來考慮。
2)渠道研究要解決的核心問題
·如何規(guī)劃渠道。
·如何選擇經(jīng)銷商。
·渠道成本如何控制。
3)渠道研究的主要分析指標(biāo)
·渠道結(jié)構(gòu)及作用力:找到關(guān)鍵渠道。
·各渠道的競爭態(tài)勢:選擇最佳渠道。
·渠道的市場滲透率:衡量渠道的能力。
·產(chǎn)品在各渠道的流通速度及利潤率:考察渠道的效率。
·用戶的購買習(xí)慣及滿意度:從用戶角度衡量渠道現(xiàn)狀及未來的潛力。
9.商圈研究模型
商圈是一個地理概念。從行業(yè)角度來講,不同業(yè)種和業(yè)態(tài)的零售業(yè)者在一個相對集中的區(qū)域從事經(jīng)營活動,這個區(qū)域的范圍就叫作商圈。從零售業(yè)者的角度來講,商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來店的地理區(qū)域。在許多大型項(xiàng)目(特別是房地產(chǎn)項(xiàng)目)的可行性論證中,商圈研究是必不可少的一個重要環(huán)節(jié),特別是對商圈內(nèi)的競爭狀況、業(yè)態(tài)類型、消費(fèi)者特征及經(jīng)濟(jì)地理狀況等的深入了解,是進(jìn)一步確定立項(xiàng)和制定經(jīng)營策略的重要依據(jù)。
一般來講,商圈可劃分為三個層次,即核心商圈、次級商圈和邊緣商圈。
①核心商圈:在該商圈的顧客占顧客總數(shù)的比率最高,每個顧客的平均購貨額也最高,顧客的集中度也較高。
②次級商圈:在該商圈的顧客占顧客總數(shù)的比率較少,顧客也較為分散。
③邊緣商圈:在該商圈的顧客占顧客總數(shù)的比率相當(dāng)少,且非常分散。
10.廣告效果評估模型
廣告效果活動評估,是指廣告策劃活動實(shí)施以后,通過對廣告活動過程的分析、評價及效果反饋,來檢驗(yàn)廣告活動是否取得了預(yù)期效果的行為。因此,其評估不僅是對廣告后期效果的評估,還包括對廣告調(diào)查、廣告策劃、廣告實(shí)施發(fā)布的評估。廣告效果評估的主要內(nèi)容有:
(1)廣告計(jì)劃在取得預(yù)定的廣告目標(biāo)上是否有效,所獲得的廣告效果能否用計(jì)劃外的其他工作來替代。
(2)廣告計(jì)劃在實(shí)施過程中是否有超出計(jì)劃的作用。
(3)廣告活動的實(shí)施是否最大效益地使用了資源(人力、物力、財(cái)力和時間)。
(4)接觸廣告信息的目標(biāo)消費(fèi)者的數(shù)量(即廣告的接觸率),以及注意和理解了廣告信息的受眾數(shù)量。
(5)接受了廣告內(nèi)容并改變態(tài)度、意見、觀念的目標(biāo)消費(fèi)者的數(shù)量。
(6)按照廣告導(dǎo)向采取了行動的消費(fèi)者的數(shù)量和重復(fù)采取類似行動的消費(fèi)者的數(shù)量。
(7)是否達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。
11.品牌研究模型
品牌作為企業(yè)、地域或產(chǎn)品的標(biāo)志,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是一個名字、一個符號,它包含著消費(fèi)者對品牌的全面感受和評價,包括品牌認(rèn)知、品牌個性、品牌定位、品牌利益及品牌與消費(fèi)者之間的情感溝通等。越來越多的企業(yè)開始注重品牌建設(shè),因此品牌研究是品牌建設(shè)中非常重要的環(huán)節(jié)。
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