推薦序二 中國制造需要智能，更需要管理升級

制造業是國民經濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。沒有強大的制造業，就沒有國家和民族的強盛！

在新一輪全球產業分工中，我國制造業面臨著“雙重擠壓”。一方面，金融危機使美國、歐盟等發達國家和地區重新重視發展實體經濟，加速“再工業化”和“制造業回歸”。另一方面，受勞動力成本上升、人民幣匯率升值等因素的影響，我國低附加值產品出口的價格優勢弱化，其他發展中國家也在加快以更低廉的勞動力成本承接勞動密集型產業的轉移。因此，我國以往那種依靠廉價勞動力，過度消耗資源，甚至以犧牲環境為代價的發展方式將難以為繼。

為了解決這些問題，2015年我國政府提出了《中國制造2025》行動綱領，明確要求加快發展智能裝備和產品，推動制造過程智能化，重點建設數字化工廠，深化互聯網在制造業的應用，提供個性化產品，同時提出要普及卓越績效、六西格瑪、精益生產、質量診斷、質量持續改進等先進生產管理模式和方法。

由此可見，在中國推進精益管理已經從個別企業的選擇上升為政府部門所倡導的提升企業管理水平的關鍵手段。一些大中型企業在精益之路上越走越順暢：中國南車集團采取先試點、后鋪開的方式，由易到難，用精益管理實現高端制造和高品質、低成本的發展目標；中集集團在內部實施精益管理后又帶領供應商一起學習和實施精益管理，積極構建精益供應鏈體系；中國兵器裝備集團調動全體員工參與精益生產和精益管理，著力培育精益文化；長安汽車則確立了“品質、精細、銳意進取”的發展原則……

當然，盡管有一些企業正在推動精益理念并且使之落地生根，但是以中國制造企業的數量之多和規模之巨來看，大部分中國企業的精益之旅尚處于起步階段。

基于中國企業精益管理的現狀，為適應智能制造和管理升級的需要，廣東工商職業學院院長王元良教授組織眾多工作在企業一線的實戰專家編寫了“中國制造2025+精益管理實戰叢書”。我認為，這套叢書具有兩大特點：其一，講究實用性、可操作性，與企業的實際管理緊密結合；其二，采用圖解的方式，淺顯、易懂，使讀者閱讀起來更輕松、理解起來更容易。因此，這套叢書值得每一位關注中國制造業轉型升級的讀者認真閱讀。

于立新

中國社會科學院對外經貿國際金融研究中心主任