序

移動互聯網正在以前所未有的速度向傳統行業滲透，而且越來越垂直細分，這種細分讓很多巨頭都開始坐不住了，比如58同城和趕集網的合并。移動互聯網之前，本地生活服務主要依托的是PC端互聯網，大家比的是流量，是誰的服務種類多。但在今天移動互聯網時代下，比的已不是服務種類多，而是誰能在一個細分領域內更加垂直，所以就有了和洗車相關的App，有了和家政服務相關的App，有了送藥的App，有了上門美甲服務的App等。像58同城這類包含各種服務的大平臺最終會被一個個專業的、細分的、垂直在某一具體領域的小創業團隊打敗。大平臺或許通過做細分市場或投資優質的細分團隊才有可能不被移動互聯網的趨勢打敗，沒辦法，任何人都打敗不了趨勢，也正因為這一點，兩大生活服務類平臺合并了。

可以說移動互聯網下催生了很多新的模式，比如特別火熱的O2O，很多人都想在這個領域中進行創業，也有很多人想借助O2O來推廣自己的產品，獲得更多的用戶與銷量，微信這個擁有數億用戶的大生態平臺自然也成為了他們的首選。而一個真正全面的微信運營人才要懂得很全面，《“微”戰——找準微信的根本獲利點》是我見過最接地氣、最全面的微信方面的書，它從思維層面、微信公眾賬號的運營、加粉營銷、H5頁面，微網站搭建等方面360°無死角地介紹了微信運營的各個策略，強烈推薦這本書給大家，希望透過這本書，大家能真正了解移動互聯網時代下，傳統企業和微商們應該如何借助微信趁勢營銷，取得新一階段的成功。

——拆書筆記CEO李然