第一部分　精益成本管理理念

第一章　精益理念與工業4.0

情景導入

短暫的休息過后，大家都回到了培訓教室。楊老師示意繼續上課。

楊老師：“在上節課中，大家對于‘如何控制成本才算是做到了精益成本管理’發表了看法。在本節課中，我們先一起了解一下精益理念與工業4.0。”

小王：“楊老師，精益理念跟我們要學習的精益成本控制是有關的，可是工業4.0和我們的內容也有關嗎？”

楊老師：“問得好。那我也問問你，你來說說什么是工業4.0。”

小王：“我了解得不多，隨便說說，如果不對請楊老師指正。工業4.0是德國最先提出的，其實是為了實現工業轉型，后來我國提出了中國制造2025。”

楊老師：“對，工業4.0是由德國政府《德國2020高技術戰略》中所提出的十大未來項目之一，為了提高工業生產的數字化、智能化。2014年，中德雙方簽署了《中德合作行動綱要》，明確提出工業生產的數字化對未來中國的經濟發展具有重要意義。”

小王：“那么也就是說，將來我們工廠的生產都會引入數字化、智能化的生產方式？”

楊老師：“這是工業發展的大方向，但是現在大多企業還做不到這點。”

臺下的學員們長長地吁了一口氣。

楊老師：“將來必然是全自動化生產，而人只要管理機器就可以了。大家可以放心，只要努力就不會沒有工作。”

小王：“楊老師，我知道精益理念是源自豐田生產方式的一種管理理念，這和工業4.0有什么聯系嗎？”

楊老師：“精益管理理念是工業4.0的前提，希望通過這節課的學習，大家都能對精益理念和工業4.0有個認識。”