收一個(gè)服裝廠，也只不過是一步閑棋，畢竟小說里，男豬腳不賣衣服都不好出來混。

要說真能賺多少錢，那可就拉倒吧，實(shí)業(yè)寒冬不是說笑的，不過是照顧下龔麗嘉的面子而已。反正有真品坊在，賠是不會賠的，哪天想穿什么衣服，還能定做，這樣就讓人很舒服了。

龔麗嘉那邊各地倉庫備貨完畢，滴滴商城就正式上線了。

如果說真品坊還需要葉曉奇費(fèi)盡心機(jī)，又是借助薪浪圍脖的順風(fēng)車，又是借用移動(dòng)時(shí)代的眼光，還要加上雙十一炒作，再搭配上蘑菇街，才站住了領(lǐng)先地位的話，滴滴商城就不是那么玩了。

滴滴商城一經(jīng)上線，短短半個(gè)月就呈橫掃態(tài)勢，直接rush了整個(gè)家電品牌自營產(chǎn)業(yè)，打的京東的高層早已慌作一團(tuán)：去年剛投了50億建好了自己物流倉庫，這……這特么哪里冒出來的混蛋王八蛋加三級！

葉曉奇直接下令讓真品坊廣告強(qiáng)推，外加蘑菇街置頂導(dǎo)流，兩個(gè)站點(diǎn)會員打通，用戶注冊了真品坊自動(dòng)就默認(rèn)也是滴滴商城的會員。就是依托真品坊的用戶基數(shù)，直接就把京東碾壓了。

一時(shí)間葉曉奇由一家電商行業(yè)的老總，變成了涵蓋奢侈品，服飾箱包，海外專柜，家電和電子產(chǎn)品的正品專賣電子商務(wù)網(wǎng)站的霸主。

對消費(fèi)者來說，滴滴和京東，顯然也沒什么差別，消費(fèi)習(xí)慣沒培養(yǎng)出來呢。如果真要較真，didi.com比360buy.com顯得要有實(shí)力的多……

關(guān)萌來送簡歷的時(shí)候還有點(diǎn)不解，“葉扒皮，我以為你要等到男人幫上映……”

葉曉奇直接就回了一句，“留著他過年嗎？”

關(guān)萌啥也沒說，放下簡歷就走了：反正你做成功了你有理，就是會不會太突然了……

……

所謂的互聯(lián)網(wǎng)神話是什么，不就這么玩的么。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè)絕對冷靜和理智的行業(yè)：所有動(dòng)作，不是為了錢，就是為資源。前世的擺渡投糯米，企鵝投滴滴，阿里投美團(tuán)，就這么玩的，葉曉奇的苦心按部就班打下來的真品坊，不就是為了這一刻。

阿里的總部吵吵鬧鬧，就針對葉曉奇繼續(xù)合作還是趁早封殺，爭論做一團(tuán)。疼訊總部亦是如同菜市場一般，幾個(gè)高層紛紛發(fā)表意見，想要和葉曉奇合作，打破疼訊網(wǎng)購品牌的一潭死水局面。三大巨頭，只有擺渡無動(dòng)于衷。其他的小一點(diǎn)的巨頭們，則是紛紛大呼狼來了，去年還不起眼的一個(gè)小人物，今年竟成了能和自己平等對話的同級數(shù)選手了……

葉曉奇要是知道有人比劃自己是他的同級數(shù)選手，肯定不高興的：誰跟你同級？

如果把一個(gè)公司比作一個(gè)人，大部分做起來做大做強(qiáng)的公司，都是一個(gè)反應(yīng)遲鈍的人，作為獨(dú)裁者的葉曉奇，則更像是一個(gè)正常人。這就是地基打的好的好處了，前面發(fā)展那么慢，不就是為了憋出這一刻嗎，如果像那些融資到g輪的妖艷賤貨一樣，還有機(jī)會像這樣說扶持另一個(gè)網(wǎng)站就扶持么……

總有人以為，掌握了某個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)的關(guān)鍵事件，只要重生一次就可以像開了掛一樣，憑借豬腳光環(huán)攻克一個(gè)又一個(gè)副本。事實(shí)上，哪有那么多的刀光劍影江湖險(xiǎn)惡，打鐵還需自身硬，互聯(lián)網(wǎng)這行基本都是關(guān)起門來在家種田，最終還是靠實(shí)力說話的。

以薪浪圍脖為例，前面提到了一部分。薪浪圍脖成立的時(shí)候，擺渡搜索早已深入人心，隨之而來的就是資訊門戶網(wǎng)站的遲暮。各大資訊網(wǎng)站紛紛尋找出路：網(wǎng)易改投游戲，搜狐主攻房產(chǎn)和汽車……薪浪的除門戶網(wǎng)站外的另一個(gè)拳頭產(chǎn)品薪浪博客，被企鵝空間摁在地上反復(fù)摩擦……要說慘，那是真的慘，再沒有出路整個(gè)公司都要黃，堅(jiān)持不下去了……

薪浪圍脖只是薪浪公司眾多孵化或抄襲產(chǎn)品中的其中一個(gè)，是依靠原本博客的底子?xùn)|山再起的東西，原本也只是試水，數(shù)據(jù)表現(xiàn)良好以后才加大資源扶持。

所以，憑什么是個(gè)阿貓阿狗過來，憑借一番心里博弈就想跟曹國偉打劫5%的股份，除非曹國偉和一眾高層外加股東的腦子都被僵尸吃掉了。要知道，阿里A輪控股也只是占股10%，少了這5%讓阿里怎么下嘴？少了阿里的參與，不說薪浪能不能活下來，說出來可能有人都不信：薪浪圍脖原本的發(fā)展策略是c2c，3q大戰(zhàn)期間還全力硬挺360，打算和企鵝在個(gè)人通訊領(lǐng)域打個(gè)頭破血流呢。如果真是這樣，哪還有后來的官媒之王的事情。

同樣的，前世的糯米少了擺渡，美團(tuán)少了阿里，都是要命的事情。股份可不是隨隨便便就能給的，事關(guān)企業(yè)的發(fā)展和生命。

再反過頭來分析三大巨頭。

阿里在下一盤很大的棋，想要涵蓋百姓生活的方方面面，是個(gè)人都知道的。

企鵝很sharp，各種操作天馬行空，猶如人皇sky，今天這里下個(gè)農(nóng)場做眼，明天那里偷個(gè)農(nóng)民，操作讓人眼花繚亂。但總體來講，大部分成功操作的領(lǐng)域都集中在游戲和社交領(lǐng)域。

擺渡很蠢，這也是人盡皆知的事情。但是這又跟周宏偉關(guān)系不大了，都是股東的鍋。擺渡號稱自己的發(fā)展都是有戰(zhàn)略的，但是其實(shí)擺渡的戰(zhàn)略就是：沒有戰(zhàn)略。擺渡的思想就是流量為王，依靠搜索引擎的大數(shù)據(jù)分析，今天這里啃一口，明天那里騷一下，反正哪里熱火投哪里，很散亂。所以擺渡是絕對冷靜而又“目光短淺”的，始終是小公司的發(fā)展思路。

……

葉曉奇想要打造的基業(yè)，絕對不能是那種融資混亂被人操控的企業(yè)。所以盡管葉曉奇開了那么多外掛，一年多才達(dá)到現(xiàn)在這個(gè)局面，但是一切都是值得的。

這才是成為一個(gè)巨頭該有的地基，哪怕現(xiàn)在甚至未來很長一段時(shí)間，都無法和三大巨頭相提并論，最起碼該有的“根骨”是有了。

站在中關(guān)村SOHO大廈14樓的總裁辦公室的落地窗前，望著樓下視線里猶如勤勞的工蟻一般來回穿梭的人流，葉曉奇感慨良多：

這，才是朕的江山……

(擺渡好像沒有投點(diǎn)娘，應(yīng)該不會404吧……反正這些東西，網(wǎng)上也能找到，只不過不是這一行很難去關(guān)注這些東西，真不關(guān)我的事啊！一切責(zé)任本作者概不負(fù)責(zé)……)