霍從軍走了，什么都沒(méi)談，只是失魂落魄的一個(gè)勁兒的念叨著“牲口牲口”。

開玩笑呢，企業(yè)效率要是不高，早就死翹翹了，跟學(xué)校有可比性嗎？前者的學(xué)習(xí)是為了生存，后者的學(xué)習(xí)就只是因?yàn)橐獙W(xué)習(xí)。出發(fā)點(diǎn)不同，得到的結(jié)果自然就不一樣。

本來(lái)葉曉奇是不打算招應(yīng)屆生的，應(yīng)屆生的思路還沒(méi)有徹底轉(zhuǎn)變，并不能完全適應(yīng)企業(yè)高強(qiáng)度的工作和高節(jié)奏的安排。

本次培訓(xùn)結(jié)果也出來(lái)了，一共25個(gè)人，最終得到四分的有5個(gè)，得到3分的有7個(gè)，僅得1分的有4個(gè)，還是第二周白送的1分，剩下的都是2分。根據(jù)個(gè)人意愿，25個(gè)人最終留下來(lái)了18個(gè)，剩下的都該干嘛干嘛去了。

三個(gè)應(yīng)屆生最好的成績(jī)也不過(guò)是三分。但是為了今后考慮，應(yīng)屆生的引進(jìn)卻是必要的，因?yàn)樗麄兪澜缬^(思想)還未徹底成型，可塑性強(qiáng)，潛力大。況且自己幾個(gè)公司的精英也不能無(wú)限制的抽掉，把別的項(xiàng)目組的骨干都抽走了，讓別人怎么活？

這一次抽掉造成的影響就已經(jīng)不小了，再來(lái)幾次的話，別的公司就要被搞破家了。

天網(wǎng)課堂還會(huì)繼續(xù)開辦下去，人永遠(yuǎn)都不嫌多，只要養(yǎng)得起，那就會(huì)不停的擴(kuò)張技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

但是下一期開始，將會(huì)以社招和校招為主。

對(duì)于天網(wǎng)的安排，葉曉奇是這么想的：在攀爬機(jī)器人的路上會(huì)有很多科技樹，一個(gè)人算一個(gè)腳趾頭這個(gè)比喻雖然不太恰當(dāng)，但是想要得到理想的進(jìn)展，需要的人卻一點(diǎn)也不會(huì)少的。

但凡是個(gè)人，就會(huì)分為三六九等，每個(gè)人的素質(zhì)和特點(diǎn)也是不一樣的。這就好比是實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室主任攤派項(xiàng)目，高端人才掌控項(xiàng)目，中端人才實(shí)施項(xiàng)目，更多的是無(wú)窮無(wú)盡打雜的科研狗。

以一個(gè)網(wǎng)站來(lái)舉例，高端工程師寫架構(gòu)定標(biāo)準(zhǔn)，中端工程師寫lib寫class和解決技術(shù)難題，數(shù)量龐大的基層工程師聽從指揮套模板、寫專題、做廣告……

葉曉奇心里有很多項(xiàng)目，在機(jī)器人科技樹上更有龐大數(shù)量的分支科技，這些靠18個(gè)人是搞不定的，這個(gè)數(shù)量翻10倍才勉強(qiáng)算夠，而葉曉奇希望的是，這個(gè)數(shù)量翻100倍。

養(yǎng)這么多人的錢從哪來(lái)，另說(shuō)。好在這里面，其實(shí)只有高端人才是“昂貴的”，一邊走一邊看，總會(huì)有辦法的。

天網(wǎng)課堂的結(jié)業(yè)項(xiàng)目(畢業(yè)設(shè)計(jì))，葉曉奇已經(jīng)安排下去了，就是人臉識(shí)別。這次要求4～5個(gè)人一組，協(xié)同完成項(xiàng)目。同時(shí)又發(fā)了一個(gè)小冊(cè)子，介紹了隨機(jī)森林和多層全聯(lián)結(jié)方案等其他需要用到的技術(shù)，和已有可以使用的成熟方案，例如hod人臉檢測(cè)。

等做完了這一切，下午都過(guò)去了一半，中午飯都來(lái)不及吃，龔賽剛就已經(jīng)坐在了葉曉奇面前，電腦上已經(jīng)打開了中華龍鳥二代的設(shè)計(jì)方案。

龔賽剛那幽怨的小眼神看的葉曉奇心里直發(fā)毛，分明在說(shuō)：趕緊麻溜的給老娘簽字！等你等得花都謝了！

葉曉奇一邊啃著面包一邊看。

設(shè)計(jì)方案很雜亂，主要分為三大塊，系統(tǒng)、硬件和推廣。

推廣部分明確表示下半年的廣告費(fèi)砍掉了一半，雖說(shuō)賬上還有錢，但是這么個(gè)玩法，怕是很快就要進(jìn)行下一輪融資了。砍掉一半廣告經(jīng)費(fèi)，也是應(yīng)有之意，總歸還是要盈利的。

系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面則更多的是視覺稿，以及一些操作方面的文案。硬件最為簡(jiǎn)單，就是每款機(jī)型一個(gè)清單。

很快就看完了。

方案比起一代成熟很多，更詳細(xì)，也更全面。

葉曉奇放下面包，提了一個(gè)問(wèn)題：

“咱們?cè)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大了多少？”

龔賽剛答道：“較一代產(chǎn)品，人數(shù)多了三倍。”

“哦……這個(gè)黑名單系統(tǒng)，誰(shuí)做的？就是這個(gè)電話短信防騷擾功能。”

“張雪和楊柳新。”

“怎么聽起來(lái)這么耳熟。”

“他倆就是……天網(wǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，那個(gè)人力資源黑名單的天網(wǎng)。”龔賽剛解釋一句，心說(shuō)老板的記性也不咋地，親自提拔的管理都不認(rèn)得了。

“這樣啊……難怪……還有其他人參與嗎？”

“最近招募到原諾基亞的兩個(gè)德國(guó)設(shè)計(jì)師和原h(huán)tc一個(gè)tw省的。”

“嗯……”

葉曉奇半天沒(méi)吭氣，思考著下一步可用的技術(shù)，龔賽剛也沒(méi)催。

半晌后，葉曉奇說(shuō)道：“總體來(lái)說(shuō)，還不錯(cuò)。我提幾點(diǎn)，主要是有的地方不夠大膽，比如這個(gè)type-c為什么沒(méi)有呢？不是已經(jīng)說(shuō)過(guò)要你們研究usb3.0技術(shù)了嗎？”

“可是，別人都沒(méi)有用，我們又不是Apple，這樣會(huì)不會(huì)……”

“你們擔(dān)心消費(fèi)者接受不了的問(wèn)題，我能理解。大家都想著，只要有一個(gè)吃螃蟹的，后面的就可以放心大膽的入場(chǎng)了。但是這不是我想要的白堊紀(jì)，我們是要吃肉的，吃螃蟹這種事，早晚你們會(huì)習(xí)慣的。”

葉曉奇指了指其中一處，接著說(shuō)道：“這里，這里，抄襲的風(fēng)格都太明顯了。天下手機(jī)一大抄，抄沒(méi)有什么不對(duì)，但是你們要明白你們?yōu)槭裁匆！?

“還有這里，既然能想到權(quán)限這一塊了，為什么不更徹底一些呢？徹底把這些APP軟件的后門封死！”

龔賽剛立馬就急了：“不行啊，如果那么做的話……”

葉曉奇反問(wèn)道：“如果他們做，我們將會(huì)成為全民公敵？已經(jīng)投資的企業(yè)也會(huì)撤資？”

龔賽剛點(diǎn)頭肯定道：“對(duì)！從來(lái)沒(méi)有人敢這么做！”

葉曉奇起身說(shuō)道：“不不不，你搞錯(cuò)一個(gè)問(wèn)題，那就是定位問(wèn)題。首先我們不是小米，一味的升級(jí)配置，提高性價(jià)比不是我們要追求的，我們需要注重的東西叫做體驗(yàn)，這點(diǎn)要跟喬布斯學(xué)兩招了。第二就是，我們還年輕，了不起了倒閉破產(chǎn)就是了，我們需要討好的對(duì)象是消費(fèi)者，而不是資本，這個(gè)懂嗎？消費(fèi)者如果不能討好，前怕狼后怕虎，資本也會(huì)把我們拋棄。”

“這……”

龔賽剛心想，你別為難我行嗎！這么大的事情，也就你是老板你敢說(shuō)，換個(gè)人誰(shuí)敢！

葉曉奇指的這個(gè)問(wèn)題，其實(shí)是一個(gè)潛規(guī)則。

省電優(yōu)化策略，除了系統(tǒng)智能掛起APP、設(shè)置APP優(yōu)先級(jí)、限制偽通知統(tǒng)一socket等方案，還有別的因素需要考慮。

就比如這個(gè)：?jiǎn)酒鸸δ堋?

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要盈利，基本都是靠廣告收入。小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要生存，則是靠擺渡聯(lián)盟和淘寶聯(lián)盟之類的東西。前者叫合作，后者可以視為淺層次的協(xié)議結(jié)盟。企業(yè)內(nèi)部的不同產(chǎn)品，亦會(huì)互相扶持，互相結(jié)盟。

進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代以來(lái)，大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的來(lái)往陡然倍增，各種投資入股屢見不鮮，其最大的目的就是達(dá)成深層次的結(jié)盟，從而“你中有我，我中有你”。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，用戶手機(jī)里有一個(gè)天貓，也有一個(gè)淘寶。如果用戶關(guān)掉了淘寶，而沒(méi)有關(guān)掉天貓，不到幾分鐘的功夫，天貓就會(huì)“喚起”淘寶。這種喚起由于喚起的是后臺(tái)守護(hù)進(jìn)程，用戶并不會(huì)察覺這個(gè)東西，但它依舊是需要占用手機(jī)資源，耗電耗流量的。并且每個(gè)后臺(tái)守護(hù)進(jìn)程，都會(huì)隨時(shí)“蘇醒”，給用戶彈出它想要發(fā)的通知，除非卸載。

再比如說(shuō)用戶手機(jī)里有一個(gè)企鵝有一個(gè)京東，也是同樣的效果。哪些APP之間會(huì)互相喚起，看他們是不是屬于同一家公司，或者兩家企業(yè)之間有沒(méi)有互相入股就知道了。

正是這種結(jié)盟，新的企業(yè)想要熬成婆的難度越來(lái)越大，越來(lái)越多的人才會(huì)去尋找藍(lán)海，老牌企業(yè)的地位也越來(lái)越難以撼動(dòng)。

龔賽剛方案里提到了，限制APP應(yīng)用權(quán)限，禁止APP自動(dòng)后門安裝另一個(gè)APP，但也就到這里了，沒(méi)有提互相喚起的事情。

很久以來(lái)，葉曉奇也是這個(gè)潛規(guī)則的受益者，但是現(xiàn)在他想砸掉這個(gè)鍋：所有人都別想吃飯了，反正必須在力所能及范圍內(nèi)，做出最好的手機(jī)。