這場溝通與交流，又持續(xù)到了半夜，根本停不下來。

兩個小鬼子早就走了，霍鵬已經(jīng)癱在沙發(fā)上打起了瞌睡，期間三人還抽空吃了晚飯。

還好幼小的土豆絲被關(guān)萌帶到HD喂養(yǎng)了，不然還不得被忙碌的葉曉奇餓的嗷嗷叫。

手機(jī)制造是一門綜合學(xué)科，就硬件本體而言，它首先涉及到的就是材料學(xué)，而后便是微電子技術(shù)、能源技術(shù)等。

再細(xì)分下來，又會涉及到通訊行業(yè)、半導(dǎo)體行業(yè)等。

電路板上小到幾毛錢一只的電容，大到幾百塊一張的屏幕，再到買都沒地方買的芯片，附帶的充電組件、光學(xué)組件更是一個都沒跑。

可以說，手機(jī)上有多少種零件，就有多少個問題，實(shí)際面臨的問題，只會更多，不會更少。

而這些問題很多都是開創(chuàng)性的問題：手機(jī)和個人計算機(jī)的配件并不通用，主要是尺寸上的，還有性能上的。哪怕同樣是植物大戰(zhàn)僵尸，手機(jī)上的運(yùn)行機(jī)理也和計算機(jī)有著巨大的區(qū)別。計算機(jī)歷史上的解決方案根本無法套用和照搬。

另一方面，想成為一家手機(jī)設(shè)計企業(yè)，對每個零配件都了如指掌那是不可能做到的事情，但是對每個零配件的性能的了解，卻是必修的功課。

至少，半吊子葉曉奇肯定搞不定，半路出家的龔賽剛也不行，主要還是依靠新招募的技術(shù)團(tuán)隊，以及和其他擁有“核心技術(shù)”的單位的合作。

這就是一個拿錢買買買的過程，想得到一個完美的手機(jī)，幾百萬幾千萬的扔進(jìn)去都不一定有實(shí)際作用，最多只能做到對現(xiàn)有技術(shù)的整合。

就目前已經(jīng)定型的中華龍鳥三款手機(jī)而言，其實(shí)在葉曉奇看來，至少和后世對比，有著許多重大的缺陷。

比如，傳感器的尺寸依然還是過于巨大，導(dǎo)致整個機(jī)身都胖了一圈。哪怕是這樣，這個傳感器的采購成本一點(diǎn)也不會不便宜。

再比如，葉曉奇心里原本的很多想法，都受限于沒有適用的芯片，從而無法實(shí)現(xiàn)。

相比之下，電源的問題，屏幕的問題，外殼的問題，攝像頭的問題，這些問題可能都不算是什么大問題。

除此以外還有各種專利的問題，哪怕是相對比較成熟的CPU，也是要先向ARM交“保護(hù)費(fèi)”才能向臺積電下單的，每生產(chǎn)一部手機(jī)還要向高通交“保護(hù)費(fèi)”，包括前面提到的傳感器，都是需要交錢的。這里面很大一部分的技術(shù)，葉曉奇都沒交錢，“先上車后買票”，以后再說！

所以，白堊紀(jì)已經(jīng)定型的中華龍鳥，更多的是做一些邊緣性的設(shè)計。比如說被新命名為“小噠”的語音助手，電量智能管理，手機(jī)自帶手電筒，橫豎屏的問題，呼吸燈，home鍵和輔助鍵，通過景深攝像頭實(shí)現(xiàn)自動對焦的問題，以及對消費(fèi)者第一印象最重要的外觀設(shè)計等等。

提到臺積電，就不得不說繞不過去的灣灣這兩個龐然大物。

臺積電是專門負(fù)責(zé)代工各種芯片的，作為世界一流的芯片代工廠，其技術(shù)實(shí)力自然可想而知。它不僅有著屬于自己的先進(jìn)而又造價高昂的晶圓廠，配套了世界前列的相關(guān)技術(shù)和設(shè)備，更擁有葉曉奇做夢都想得到一臺的ASML的光刻機(jī)。

灣灣的另一個繞不過去的企業(yè)，自然當(dāng)屬富士康。

富士康龐大到什么地步呢？

就調(diào)查情況來看，僅新鄭航空港區(qū)一處，就擁有員工超過12萬人，并且這個數(shù)字還在持續(xù)膨脹。

富士康僅這一個代工廠，每年的利潤，如果不算估值的話，買下幾個葉曉奇都不成問題。

龔賽剛給的調(diào)查報告非常詳細(xì)：這超過12萬個青壯勞動力，哪怕全部都是單身漢，他們總是要吃要喝的吧，配套的餐飲、住宿、理發(fā)、唱歌、超市、學(xué)校、醫(yī)院、班車，甚至還有洗腳店大保健等雞窩，無痛人流什么的黑診所，這里應(yīng)有盡有，無論是產(chǎn)值還是人口數(shù)量，相比一些市縣都不遑多讓了。

所以葉曉奇在聽到12萬的時候是震驚的，事實(shí)上，這時候已經(jīng)13萬了。

葉曉奇拿著資料，帶霍鵬回了自己的住處，卻不肯放過昏昏欲睡的霍鵬，繼續(xù)打聽著關(guān)于富士康的底細(xì)。

大熊貓？什么大熊貓？誰還有空想什么大熊貓啊……

在霍鵬的描述里，葉曉奇又對富士康有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

首先富士康的廠房是分區(qū)的，就新鄭這處代工點(diǎn)而言，他分為ABCDF等8個區(qū)，每個區(qū)都擁有著數(shù)萬名員工。區(qū)下面就是部，再往下就是課。一個管理著幾千人的課長就已經(jīng)算是大領(lǐng)導(dǎo)了，課長這是一個日系的稱呼，類似于香取綾的稱呼。基層管理叫線長，也就是霍鵬說的生產(chǎn)線的組長。這是老黃參觀后給出的信息。

而在霍鵬的描述下，真實(shí)的富士康可能更加復(fù)雜：幾個課長合伙開酒店，讓手底下的員工去消費(fèi)，這叫事嗎？嫌棄每天加班14個小時？呸！那是要混的，跟上面搞好關(guān)系，才能加班14個小時，很多人想加班都沒機(jī)會。小伙下班賣茶葉蛋，小姑娘下班賣襪子，這不稀罕啊。還有一些個依仗姿色上位的姑娘，一個小伙同時交往幾個女朋友的事，見多了就不奇怪了。

這是一個真正的江湖，一個聽起來就感覺很復(fù)雜的江湖，龐大的人口基數(shù)和接近社會底層的人員構(gòu)成造就了這個江湖，造就了這樣一個外人覺得是“血汗工廠”的富士康，也不知道霍鵬是怎么在這種環(huán)境下混了十多年的。

其實(shí)這不算什么稀罕事，林子大了什么鳥都有，人多了一切皆有可能。正如同人口第一大省荷蘭一樣，好多人一提荷蘭就罵偷井蓋的，荷蘭人被罵的也是委屈的不行，幾億人出來幾個偷井蓋的，這誰能管得住……

跟這個江湖相比，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)簡直是如同白蓮花一般的純潔的存在。

這些霍鵬以前經(jīng)歷過的。

但被派去的老黃，包括將要被派去常駐的霍鵬，可能不再會關(guān)注這些問題了。總體來說，富士康都還是比較正經(jīng)的，對方對待合作方還是沒的說的；對待員工方面，只能說，比同行要強(qiáng)。

從這個食物鏈的最底層超脫出來，也是霍鵬以前想都不敢想的事情。