第34章 48.合作
- 隨想生活
- 醉醒溫柔
- 1229字
- 2018-04-19 07:37:24
2018.4.17
摩擦,摩擦,在光滑的地板上摩擦。
磨多了,很多東西自然就光滑了。
其實(shí)人和人之間也是一樣的。
磨多了就能合,所以叫做磨合。
在創(chuàng)業(yè)或者從事一件事情之前,如果能夠和所有參與者磨合好,那就會(huì)非常,非常的有助于,事業(yè)的發(fā)展。
特別是合作起初的階段。在合作初始階段,如果能夠,統(tǒng)一大家的步調(diào),一起折騰一件事情,先進(jìn)行,磨合,讓大家,具備向心力,這樣子會(huì)是最好的。
馬云在湖畔大學(xué)說(shuō)過(guò)一句話,類似于,企業(yè),在很好的時(shí)候,或者說(shuō)走投無(wú)路的時(shí)候,一定要學(xué)會(huì)折騰。
這樣可以讓大家能夠更好的相互了解,相互配合。
在折騰的過(guò)程中,肯定會(huì)遇到大大小小各種事情,各種問(wèn)題。
有些問(wèn)題可能就是一句,我看你不順眼。兩個(gè)人就爭(zhēng)吵起來(lái),互不相讓。
俗稱,合作者之間的撕逼。
在我參與,這個(gè)初創(chuàng)公司之時(shí),到現(xiàn)在,我們起碼經(jīng)歷了三四場(chǎng)的撕逼。這樣的撕逼戰(zhàn),有聲有色,到最后反而促進(jìn)了我們更好的合作。
第一次撕逼。這就當(dāng)涉及到我們的觀念問(wèn)題,立場(chǎng)問(wèn)題,思考問(wèn)題的方式。在做營(yíng)銷設(shè)計(jì)之時(shí)我們對(duì)結(jié)果進(jìn)行預(yù)設(shè)。有一個(gè)哥們,特別直,特別梗。開(kāi)口閉口就來(lái)一句悲觀的,消極的。
按照他的話來(lái)說(shuō),我是一個(gè)悲觀主義者。我不會(huì)像你們想的那么好。我預(yù)設(shè)的結(jié)果會(huì)很差。
等等諸如此類的,打擊士氣的話。
而且說(shuō)話的時(shí)機(jī)特別沖,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)而言,就相當(dāng)于扇領(lǐng)導(dǎo)人的臉。
而且扇一次不夠,還要反復(fù)的扇,更要從重點(diǎn)突出是我在扇。
一般的領(lǐng)導(dǎo),你說(shuō)他會(huì)不火?
沒(méi)當(dāng)場(chǎng)把你批退都算好的了。
就這樣,他和領(lǐng)導(dǎo)之間形成了一個(gè)矛盾。
死逼呀,在討論交流過(guò)程中,撕逼。
當(dāng)然沒(méi)有到達(dá)大打出手的程度。
最后,還是需要合適,中間的人協(xié)調(diào),這場(chǎng)討論會(huì)議才繼續(xù)的下去。
但是,之后事情就會(huì)出現(xiàn)變化。作為悲觀消極的同事,在真正的落實(shí)推廣,過(guò)程中,他是做得最好的。他的消極和悲觀,并不是他不能做好的理由和借口。而是他預(yù)想預(yù)設(shè)的結(jié)果進(jìn)行,保守的估判。
實(shí)際證明他的行動(dòng)力非常強(qiáng)。
所以如果當(dāng)時(shí)你就把他撕逼了,退了,你可能就會(huì)錯(cuò)失一個(gè)非常好,非常有執(zhí)行力的員工。
那這是撕逼之后面大家真正的還是按部就班的去做落地。一切還是要看實(shí)力說(shuō)話。結(jié)果才能改變一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),或者說(shuō)同事對(duì)你的看法,而不是看你說(shuō)什么,是應(yīng)該看你做什么。
就這樣,一個(gè)悲觀主義者,一個(gè)積極向上的鼓勵(lì)者,經(jīng)過(guò)這一次的推廣折騰。都相互知道了對(duì)方的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行了一次很好的磨合。從而實(shí)現(xiàn)相互包容,相互理解,把自己放對(duì)位置,把對(duì)方放對(duì)位置。
那比如說(shuō)還有一次撕逼。一個(gè)95年的小姑娘。說(shuō)話直來(lái)直往,有些時(shí)候,嘴巴太快,容易傷到別人。或者說(shuō)容易讓一些人不舒服。
就是屬于那種懟天懟地型的。
他把我們,每一個(gè)人都懟了一遍。
如果他沒(méi)有實(shí)際行動(dòng),可以讓我們看到它的優(yōu)勢(shì)的話,優(yōu)點(diǎn)的話,那么他已經(jīng)被我們辭退了。
也就是說(shuō),我們一起去折騰了?折騰了幾回,那我沒(méi)看到他的能力。
有優(yōu)點(diǎn)有缺點(diǎn),這是很正常的事情,包容她的缺點(diǎn),并且,引導(dǎo)他改正,放大他的優(yōu)點(diǎn),把它放在對(duì)的位置上。
這就是我們領(lǐng)導(dǎo)人要做的,這也是我們身為同事要做的。
只有通過(guò)折騰,進(jìn)而形成磨合。這樣整個(gè)小團(tuán)隊(duì)才會(huì)越來(lái)越好。