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第119章 廣告聯盟

  • 重生之文化商人
  • 楊叛兒
  • 2530字
  • 2017-12-27 19:15:00

隨著3721導航網站的日均瀏覽量突破10完人次,唐訶終于開始計劃要引入廣告了。

只是當他充滿期待的在網絡上搜尋廣告聯盟時,才愕然發現1997年特么的是沒有廣告聯盟的!

1995年3月,雅虎正式成立。

為了擺脫虧損的局面,雅虎老大楊志遠天才般的想出了在線廣告銷售服務,此舉不僅吸引了無數線下廣告商,也為互聯網人提供了一條可以盈利和賺錢的路子。

雖然不知道華夏的情況,但是唐訶曾在網絡上看過一些美國的數據。

有報道顯示,美國整個廣告市場的規模大約是一年一千五百億美元。也就是說花在每個美國人身上的廣告費大約是五百美元之多,而一個商家吸引一個新客戶的成本高達十美元左右。

其實傳統的廣告業都是按每一千次顯示收錢的。

比如在報紙上做一版廣告,每一千次收費五百美元,報紙的發行量為一百萬份,那么廣告公司就得付給報紙五十萬美元。在電視上、雜志上做廣告也是如此。

在美國,報紙的訂費只占其收入的小頭,廣告費才是真正的大頭,所以有些報紙甚至都是免費的。

雅虎的楊志遠完完全全照搬了報紙的等傳統媒體廣告的商業模型,即免費服務,然后用廣告費養活自己并發展。

然后其他互聯網公司很快復制了雅虎的商業模式。

只是在2000年以前,電子商務實際上銷售額并不高,能拿出廣告費的少的可憐。

因此,互聯網的廣告費只能靠掙世界五百強的大公司的“品牌”廣告費。

而做品牌廣告有個不成文的約定俗成,講究的是門當戶對。

也就是一流品牌的公司必須在第一流的媒體上做廣告,即便一個二流媒體有著同樣的觀眾群,那個公司也不能在上面做廣告,因為那會影響自己的品牌。

所以,那些做品牌廣告的公司永遠不會在二三流網站上做廣告。

像保潔公司雖然每年花70多億做品牌廣告,但是從未在二流網站上花過一分錢。

這種結果直接導致了除雅虎外,其他的互聯網公司根本掙不到品牌廣告的錢。

所以一直有肉吃的雅虎根本沒想過做什么廣告聯盟。

而靠搜索結果旁邊的豆腐塊大小的文字廣告就能每年賺到上百億美元的google還要等明年后半年才會成立。

至于模仿google建立華夏第一個廣告聯盟的百度此時更是連個鬼影子都不見,此時李艷宏還不知道在硅谷的那個角落里畫圈圈呢。

不過現在美國的亞馬遜公司倒是推出了一種廣告服務。

其他網站可以在自己的主頁上投放亞馬遜的圖書廣告,只要有用戶通過廣告鏈接購買了亞馬遜的圖書,亞馬遜就會為此支付相應的廣告費。

只是唐訶總不能讓華夏的網友去買亞馬遜的圖書吧!

這可是要漂洋過海的!

亞馬遜認不認華夏的訂單暫且不說,還有關稅,前世要不是海淘簡化了程序,估計會讓很多網友望而卻步的吧。

再者說,會有華夏網友愿意花那么多錢在美國的亞馬遜上買書嗎?

唐訶保持懷疑。

只看華夏的盜版行業有多發達就知道結果了。

唐訶有些傻眼。

難道要讓他自己去聯系那些世界五百強的大公司?

再有幾年華夏就要加入WTO,而華夏龐大的市場倒也讓這些大型跨國企業眼紅不已。很多世界五百強企業現在已開始在華夏布局,他們手頭上有大筆的廣告費沒地方花。

沒見英特爾、微軟都在華夏打了多少廣告了嗎。

所以理想國自己聯系這些跨國企業倒也不是不行,只是那需要讓3721導航網站變成華夏流量最高的互聯網網站之一,只有這樣才能符合這些跨國企業的投放標準。

看來,為了理想國的生存,3721還需要進一步加大推廣!

媽的,只是這樣一來,公司的資金恐怕就會消耗殆盡了吧!

唐訶咬牙切齒一番,幾乎就要認命。

然后就在這一刻,他靈光一閃,腦海中冒出一個念頭來。

前世的華夏互聯網可不僅僅只有百度一家廣告聯盟。

除了百度廣告聯盟,還有阿里巴巴廣告聯盟,搜狗廣告聯盟,新浪廣告聯盟,騰訊廣告聯盟……

幾乎每一個頂尖的互聯網企業都擁有自己的廣告聯盟。

那為什么這些企業一窩蜂的要上馬廣告聯盟?

想來除了錢也沒有其他原因了!

前世華夏互聯網公認的頂尖企業只有BTA三家。

這三家里,淘寶靠著電子商務,騰訊靠的是游戲,只有百度靠的是廣告。

由此可見廣告有多么賺錢!

能撐起百度這樣一個行業巨頭,華夏廣告行業的市值絕對超過千億規模!

那么……

如果我搶先一步成立自己的廣告聯盟,占領市場的話……

唐訶想想就有些興奮起來。

國外的世界五百強企業打廣告講究的是門當戶對,可國內的這些企業可就完全不同了。

為什么馬清揚能夠靠著一個中國黃頁賺取第一桶金?

還不是那些企業希望能通過網絡推銷自己的產品。

而前世紅衣教主周宏偉靠著“網絡實名”服務成為國內第一家盈利的搜索公司,道理亦是如此。

這樣一看,搶占這個市場大有可為!

也只有第一個吃螃蟹的人才能吃到最肥美的蟹膏!

想到這兒,唐訶開始在互聯網上收集起信息來。

與此同時,他隨便從辦公桌上翻出一張空白的稿紙,拿著筆整理起自己的思緒來。

前世很多人都喜歡使用Google的產品和服務,搜索、地圖、郵箱、YouTube……

而Google的服務幾乎全部都是免費的,那google是如何賺錢的?

要知道google可是全球估值最高的互聯網企業之一,還一直都在最前沿的科技領域進行研究。支撐這樣一個龐然大物運轉,需要的資金簡直就是海量!

其實答案很簡單。

google就是靠搜索廣告和網頁內容相關的廣告盈利。

可為什么現在的雅虎同樣靠著廣告盈利,卻在幾年后倒閉了呢?

這就要說一首google和雅虎在廣告模式上的區別了。

其實雅虎的廣告業務其實和傳統廣告業沒什么區別。

首先,雅虎運營需要服務器和帶寬費用,這就相當于報紙的紙張成本和印刷成本。

其次,雅虎的廣告營銷部門完全和傳統廣告業一樣,要么是靠自己的員工拉廣告,要么是委托廣告批發商找廣告。

第三,雅虎在訂單處理和投放上基本還是手工方式。

雖然雅虎采用數據庫管理它的所有廣告,但是,廣告如何投放,在它那一類網頁,網頁的什么位置都是半手工的工作。

因此,雖然雅虎公司和微軟的MSN的在網絡技術上很不錯,它的運營效率可能比傳統報紙媒體高一些,但是運作的方式實際上還是傳統傳媒的翻版。

但是自google開始便不同了。

作為一個公司,Google當然也有運營的基本開銷,包括數據中心的開銷和帶寬的費用,這是誰也省不了的。

但是,Google在很大程度上省去了第二種和第三種廣告的成本。

這便是廣告聯盟!

廣告聯盟平臺通過聯結上游廣告主和下游加入聯盟的中小網站,通過自身的廣告匹配技術為廣告主提供高效的網絡廣告推廣,同時為眾多中小站點提供廣告收入的平臺。

這種商業模式比包括雅虎和微軟MSN傳統廣告業幾乎領先了整整一代。從效果上講,完全就是用洋槍大炮對戰大刀長矛。

只是……

自己有能力開發出這樣一套廣告系統嗎?

唐訶有些患得患失起來。

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