不過，上述的心態并非每名管理者都可以做到。對你來說，最艱難的工作或許不是制定目標，而是有時候你不得不改變自己的某些既定看法。

如果你過于強硬和不通情理，不尊重他們的追求，那么一名出色的員工可能在幾十里之外，就可以察覺到你這些愚蠢的把戲，他們一定想辦法脫離你的“強制”和“無理要求”。

一旦公司成員的反抗情緒聚攏在一起，你就很難再用常規的激勵手段來領導他們了。

掌握讀心術...