這種狹隘，我是指收購方往往假設自己的人要更加優秀，他們或許的確優秀，但也許不是。在并購中，你應該這樣來考慮新的人事安排：就仿佛獵頭公司剛剛給了你一個名單，對于你所有的崗位而言，來的都是新的候選人。如果你只是依靠自己的隊伍來運營，那你就必然要毫無理由地丟掉更好的員工。

當然，這種行為其實有自己的理由，但并非好的理由—不過是親疏有別而已。你自己人的底細如何你是清楚的—他們對你也同樣如此，他們...