不要讓預算制訂程序缺乏效率

不夸張地說，在許多公司里，制訂預算的程序乃是經營中最缺乏效率的環節。

它吞噬了人們的精力、時間、樂趣和組織的夢想，遮蔽了機遇，阻礙了增長，產生了企業組織中最沒有生產效率的行為，人們相互敲詐，或者滿足于中庸。

實際上，一家公司在市場上取勝，多數情況下都與預算沒有太大關系，而不是因為預算的好壞。

然而，在制訂戰略的時候，各個公司卻要花...