★簡(jiǎn)單而明了，摒除那些耗費(fèi)時(shí)間、言之無物的官樣文章。如果對(duì)每個(gè)人的考評(píng)需要兩頁以上的文件，那你的評(píng)價(jià)體系一定有些東西弄錯(cuò)了。在GE工作時(shí)，我經(jīng)常通過手寫的字條來傳遞自己的評(píng)價(jià)，我手下的大約20位直接報(bào)告人接到的字條上一般只包含兩條信息：我認(rèn)為他哪些地方做得很好，哪些地方需要提高。

★評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是一致的，與員工個(gè)人的行為直接相關(guān)。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是可以量化的，其基準(zhǔn)是員工在多大程度上達(dá)到了目標(biāo)...