我走出辦公室看到程瑤瑤拿著個藍色文件夾在包裝部過道上正和張遠婷交談，我經過她們身邊有意咳了兩聲。

她們同時轉身過來，張遠婷叱道：“咳什么咳，有病就趕快吃藥去?！?

我聽了不以為怍，嘻皮笑臉起來：“嗨，我這病呀看見你就好，你就是我的靈丹妙藥啊?！?

張遠婷臉紅笑罵：“切，討厭！”

程瑤瑤美目閃爍著說：“我看你在車間里挺好玩的啊?！?

我說：“好玩，那能不好玩呢，你都看見張遠婷這么好玩了，我還敢不好玩嗎？”

張遠婷說：“誰好玩哪，我們一天到晚累得要死?！?

我反諷說：“是呀，你們一天到晚累得要死，我們一天到晚閑得要死。要不我和你角色換一下，打包裝我也會的?！?

張遠婷嘴硬：“換就換誰怕誰呀?！?

我不再和她糾纏下去，問程瑤瑤：“你上車間來干嘛？”

程瑤瑤說：“上來找你們要袋子啊。B3221合同今天要全部走完啊。關我都報，如果晚上八點半之前還走不了就死了?！迸?，想起她是跟單員啊。

我問張遠婷：“還有多少沒包?。俊?

“幾百個?！?

“幾百個？具體多少啊，二三百也是幾百七八百也是幾百。”

“具體多少我還清數，應該還有三四百吧。”

“還有這么多嗎？我前面沒多少袋子過來了喔?！?

“沒袋子你去摧車間吶。還要等著我去呀。”

“好，你是老大，聽你的。你能不能有空清個尾數呢？瑤瑤我們到車間那邊看看?！?

程瑤瑤忙說：“好，我們去看看?！?

我們來到78組臺面上，看到臺面空空的，看樣子他們也快做完了，可還差那么多袋子那去了呢？我們找到苗鳳鳳，現在7組和8組的組長：“你們的袋子做完了嗎？怎么沒袋子過來查貨呢？”

苗鳳鳳說：“做完了啊，除了臺面上返工的，還有一百多個正在補料?！?

我對程瑤瑤說：“哈，聽聽，完了，還一百多個沒上料呢。”

程瑤瑤也焦急起來：“老大你們能不能快點啊，今晚八點之前我們可要送貨通關了。”

苗鳳鳳說：“你摧我沒用啊，裁床不及時給我們開料，我們也沒辦法啊。你去找車間主任說去。”

那當初你們干嘛去了呢？明明知道今天到了貨期，為什么你們之前不抓緊時間調控好物料呢？難道延誤了貨期你們不用負責任了嗎？我在心里暗道。但我們也對她無可奈何，出了問題，部門之間互相扯皮推諉是慣有的事。

我對程瑤瑤說：“你找一下車間那個什么鄧主任的。再不然你反映給你老大吧。我也會給包裝部和我們老大反映的?！?

程瑤瑤無奈點點頭：“也只有這樣了?！?

我們過來，劉春和張曉珍兩個“大人物”正好在包裝部吹牛，老遠就聽能到兩個女人高亢尖叫的笑聲了，看來出貨對她們也沒什么緊張，挺放松的嘛。

“主任，我們沒袋子查貨了啊，車間的袋子過不來，苗鳳鳳說她們還有一百多個沒上線，還在等料做呢?！蔽疑锨皩λ齻兲峒暗?。

“不是吧，苗鳳鳳在搞什么鬼，想我們今晚加幾點啊，不行我得馬上去找鄧來發去。”張曉珍一聽就風風火火奔車間去了。

劉春對我們笑笑：“沒事，阿珍會去搞定了?！?

“楊起，沒袋子時候讓她們到車間查散件，等袋子過來了再叫回來?！?

我點點頭，對她們略作了調動安排。后面還是羅紫查，前面查貨臺上只留下羅嫣和吳艷，其他人調去生產線查散件。

我遠遠的觀察著查貨部屬下員工每一個人的工作態度和能力。作為一個良好的管理者要做到知人善用，要充分發揮每一位員工的價值，是作為一名好的領導者的最佳體現，做到知人善用并不容易，知人善用，講的是管理過程中的至少是四件事。第一、了解下屬，理解下屬；第二、人才的發現和培養；第三、合理的運用人才；第四、了解實現管理或者經營的目標的需要人才。

我現在不可能一下就完全了解她們，只能是不斷了解的過程。我相信只要我用心和他們溝通，用理安排他們，用節管理他們，我們就會成為一個合作高效的團隊。