剛開始的時候，他們以為我是說著玩的，慢慢地我按照我的要求嚴格執行的時候，他們才開始有所收斂，那樣對我來說是有利于管理的。

管理者，必須要說話算數，否則很難讓線上人服氣，而我這一點還是做得很到位的，所以他們也是慢慢開始接受我了，但是我并不是只對他們有要求，他們當然需要我幫忙辦什么事的時候，只要不違背公司原則，我都會幫忙辦的。

最重要的是那個時候，我懂得了解他們的內心，能開導他們了，也能給...