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第36章 工作不只是需要賣力,更需要智慧

  • 京漂
  • 袁小讓
  • 1383字
  • 2011-06-26 14:46:40

李想在新的單位工作上漸漸有了起色,因?yàn)閼B(tài)度認(rèn)真,任務(wù)又完成的漂亮,多次受到部門主管的好評(píng),李想進(jìn)公司時(shí)試用期的公司是4000元/月,2個(gè)月后轉(zhuǎn)為正式員工,工資提至5000元/月。對(duì)于工資待遇,李想向來(lái)是沒(méi)有過(guò)多要求的,首先工資要能夠養(yǎng)活自己,讓自己在這個(gè)城市里居有定所,衣食可安。再者是工作要為自己提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)發(fā)展平臺(tái),讓自己在工作中獲得提升,獲得成長(zhǎng)。

半年之后,因?yàn)楣ぷ鞒錾唇?jīng)李想要求,公司領(lǐng)導(dǎo)再次主動(dòng)給李想調(diào)增了工資,漲至6000元/月,再加上季度補(bǔ)助以及年度的獎(jiǎng)金,折到每個(gè)月的收入里,李想差不多每個(gè)月可以拿到8000多元。李想心里面也很欣慰,雖然在這個(gè)行業(yè)里,在和自己資歷差不多的年輕人里,自己的收入并不算高,但是,較之自己,李想還是覺(jué)得自己的努力得到了工作給予的認(rèn)可,在新的工作環(huán)境里,取得了新的進(jìn)步。

隨著對(duì)工作的深入,李想面臨的壓力與挑戰(zhàn)也越來(lái)越大,在工作職位上,已經(jīng)由一個(gè)普通的預(yù)算員成長(zhǎng)為負(fù)責(zé)一個(gè)工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)主管。在具體的工作內(nèi)容上,也由整日的埋頭工作變換為要處理工程涉及的多方關(guān)系以及事務(wù)上。雖然由自己所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目并不算太大,但是這個(gè)項(xiàng)目所涉及的問(wèn)題以及處理起來(lái)復(fù)雜的程度確是李想從來(lái)都沒(méi)有遇到過(guò)的,初期負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的一位經(jīng)營(yíng)主管辭去了工作,現(xiàn)在已經(jīng)聯(lián)系不上,資料也是凌亂殘缺,不要說(shuō)去照領(lǐng)導(dǎo)的指示盡快推動(dòng)了,但是梳理起來(lái)就很費(fèi)勁,再加上工程涉及的其他各方也有一些人事及管理上的變動(dòng),李想前后出了幾趟差,與相關(guān)的人員問(wèn)詢溝通,但多因?yàn)橘Y料不夠齊全、真正熟悉這個(gè)全工程的人員變動(dòng)太大,以及個(gè)別了解過(guò)程的人因?yàn)轭檻]自方利益的不配合而造成工作始終如同隔靴撓癢,收效甚微。

忙碌起來(lái),日子就會(huì)過(guò)得飛快,很快到了年底,對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目,公司的領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)的找到李想談話,詢問(wèn)工作進(jìn)展情況,李想很是焦頭爛額,自己似乎已經(jīng)盡了最大努力,但工作就像陷在了泥淖里的車輪一般,無(wú)論如何用力它就是不肯出來(lái),而且看態(tài)勢(shì),仿佛正在越陷越深,李想知道這是應(yīng)該轉(zhuǎn)變工作思路的時(shí)候了,自己一直都在努力是不錯(cuò),但由于一直都沒(méi)有理出思路,故始終沒(méi)有領(lǐng)略到正確的工作方法,索性,李想先把自己正在急于解開的疙瘩全都放一放,冷靜的觀察與思考,看看這些結(jié)都是因何而來(lái),為何越結(jié)越大,假設(shè)癥結(jié)是這樣的,那么如何從源頭上去解決,如果癥結(jié)不是這樣的,如何通過(guò)溝通去加以排除。

當(dāng)李想真正的做到冷眼旁觀的時(shí)候,這個(gè)項(xiàng)目所涉及的種種問(wèn)題開始逐步客觀、生硬地展示在她的面前,她開始多方位地去查找癥結(jié)、請(qǐng)求支援,領(lǐng)導(dǎo)們不是著急工作的進(jìn)展嗎?那么遇到自己權(quán)限范圍之外的困難,把他們拉過(guò)來(lái),那些困難很快被擺在會(huì)議桌上,那方存在問(wèn)題,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)在這里,請(qǐng)你們暢所欲言,若是再?zèng)]態(tài)度,那好,不是我不管,而是你們不配合,領(lǐng)導(dǎo)自會(huì)責(zé)查你們的事情,直到你們配合為止。基礎(chǔ)資料不是缺乏嗎?那么,沒(méi)有別的辦法,立即著手去做去補(bǔ)充完整吧,人員不夠就去要求調(diào)配,不能再羞羞答答總是覺(jué)得這是自己的事兒,要求增人的話似乎顯得自己能力有限一般,其實(shí)不是這樣的,有時(shí),一項(xiàng)工作的完成就如同一場(chǎng)博弈,一兩個(gè)棋子不管他是將是帥,不管他有多么重要,這場(chǎng)棋局都不能完全靠這一兩個(gè)來(lái)取勝,只有統(tǒng)籌全局,合理地用好每個(gè)棋子,走好每步棋,才能取得最終的勝利,這個(gè)就是團(tuán)隊(duì)精神,要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),不可有個(gè)人英雄主義。

終于,在各方的不懈努力下,這個(gè)項(xiàng)目有了質(zhì)的進(jìn)展,在春節(jié)前全面告罄。

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