第二天上班，程主管給我們新來的配貨員開了會，在與我一起招來的一名配貨員因為鋪貨率不升反降，而且在公司對他進行查崗時，他電話里說自己剛剛去過某某商店，隨后公司直接打電話詢問某某商店店員，公司的配貨人員是否剛剛去那里配貨，結果得到了否定的答案。鑒于他不負責任的言行與態度，公司已經將他勸退。程主管在會議中首先對大家的工作情況表示滿意，要求大家再接再厲，因為以前三個月為實習期，一些對老員工的考核還沒有完全對大家實行，而現在實習期已過，大家都已經轉正為正式員工，從本月起，除了工資上步入正軌有所提升外，其它工作業績的考核上也步入正軌，公司將通過市場檢查、電話回訪、出貨數量統計等多種方式對大家的工作情況進行評定。最后，程主管又和大家強調了一些工作中的儀容儀表、工作態度等事宜。

配貨的日子一天天地過下去，我明顯感覺到了這份工作真的很辛苦，以前三個月因為神經一直繃得緊緊地，每天又都接觸新鮮事物，沒有感覺到有多累?，F在一切都正常運轉起來了，新鮮勁也過了，每天晚上到家后都感覺十分疲勞。

這天，我正騎著車子在市場上轉店，手機響了，是程主管打來的。

“小王，在哪呢？”

“我正騎車子趕往昭烏達路！”

“鄂爾多斯東街附近的商店你什么時候去的？”

“恩，我前天去看過，那邊現在產品賣得一般，反而是昭烏達路上大學比較多，商店里的產品也賣得比較快！”

“你現在就去鄂爾多斯東街，我覺得那里的產品賣得會更快一點，千萬不要出現斷貨的情況！”

“好的，程主管！”

我剛把電話掛了，突然又接到昭烏達路一家商店的老板打的電話，讓我給送幾件貨。我一想還是先送貨要緊，便帶上貨直接前往昭烏達路上的那家商店，把貨放下收完錢，又走了幾家店，見產品賣得都很快，個別商店都快賣完了。這時又接到了程主管的電話，

“小王，你是不是沒去鄂爾多斯大街那邊的商店，我打了幾家商店的電話，他們都說你沒有去過！”

“哦，我剛才接到昭烏達路一家店主的電話，讓我給他送幾件貨，我就先送過去了，現在又往鄂爾多斯大街趕呢！”

“不是讓你去鄂爾多斯大街嗎？有沒有執行力？讓你往東你偏往西，你現在馬上去鄂爾多斯大街的商店，轉上三家后馬上給我回辦公室！”程主管在電話里就像吃了火藥桶一樣！

我一聽看來領導今天心情不太好，趕緊腳下加快，到了鄂爾多斯大街，走了三家商店，走訪過程中發現這里的產品還足夠賣幾天的，根本沒有昭烏達路那邊缺貨。轉完店后我又快速趕回了辦公室。

到了辦公室，我見程主管的臉色不太好，不知道他又遇上什么不爽的事了。他見我回來了，直接讓我跟著他走到了會議室，進屋后，門一關，我和程主管面對面而坐。

“王江恒，你說說，今天的事怎么回事？”

“今天接到您的電話后，我正往鄂爾多斯大街趕，這時突然接到昭烏達路一家商店的電話，讓我盡快給他送幾件貨，否則就斷貨了，所以我…”

“誰是你領導，你到底聽誰的？”程主管直接粗魯地打斷了我的話。

“我當時也是怕那邊斷貨，所以就自作主張了！”我低頭回答到。

“你自作主張，你以為你是個體戶呀？我告訴你，什么業務人員、經銷商、客戶，這些人都有可能讓你做這做那，但誰是你領導？恩？誰是你的直接領導？我告訴你：誰給你作工資，誰給你作獎罰誰才是你的直接領導！”程主管像爆豆一般地訓著我，“你這什么執行力呀？讓你這么干，非得那么干，你才干幾天市場？鄂爾多斯大街那一片是我幾年前一條街道一家店鋪的地毯式作業鋪出來的，需要多少產品我還不知道嗎？我還不比你清楚嗎？你是不是干了幾個月就覺得自己翅膀硬了？你看看人家孫國洞（和我一起招來的配貨員），那執行力多強？能力多強？你以后和人家學學！”

我低著頭點了點頭。

“你知道以后該怎么做了吧？”

“哦，知道了！”我極力地壓制著心中的怨氣和怒火。

“大點聲！”

“知道了！”

“為了讓你記住這次的教訓，我要對你進行一定額度的負激勵，希望你以后能分清工作的主次，不再犯相同的錯誤！你出去吧！”

“好的，程主管！”我低頭走出會議室。

不一會，通知通報欄上就掛出了對我的通報。

關于對配貨員王江恒工作過程中通知執行不到位的通報

呼市市場[2004年]43號

配貨員王江恒在鋪貨過程中，在接到領導通知后，仍然未去指定的市場檢查核實店鋪里的產品數量。對這種執行力不夠的行為特給予配貨員王江恒負激勵200元，望其他人引以為戒，發揚團隊攜作，做好本職工作！

呼市銷售辦

二零零四年八月十日

上面簽著程樹中的大名。