以6S為基礎(chǔ)的現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分，其高低水平直接決定企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率與運(yùn)營(yíng)效益的高低。本書從6S管理的推行要素、推行過(guò)程與推行方式等方面展開(kāi)，詳細(xì)而全面地闡述了6S這一強(qiáng)大而有效的現(xiàn)場(chǎng)管理工具的推行和實(shí)施。主要內(nèi)容有：現(xiàn)場(chǎng)6S管理推行過(guò)程，整理的推行與推進(jìn)、整頓的推行與推進(jìn)、清掃的推行與推進(jìn)、清潔的推行與推進(jìn)、安全的推行與推進(jìn)、素養(yǎng)的推行與推進(jìn)，6S管理活動(dòng)的督導(dǎo)與考核、6S管理的體系化與標(biāo)準(zhǔn)化及6S管理活動(dòng)的有效實(shí)施與持續(xù)發(fā)展。本書可供企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、培訓(xùn)人員、咨詢顧問(wèn)等學(xué)習(xí)，也可供相關(guān)專業(yè)的大、中專學(xué)生參考或作為教學(xué)、培訓(xùn)教材。