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商業(yè)銀行人力資源管理
最新章節(jié): 案例分析 花旗銀行——全球薪酬的中國落差
20世紀90年代以來,經濟金融全球化趨勢以前所未有的速度發(fā)展,極大地改變了世界經濟和國際金融的運行,經營環(huán)境及生存環(huán)境發(fā)生了劇烈變化,現(xiàn)代商業(yè)銀行間的競爭更加激烈,人力資源管理對于商業(yè)銀行的重要性受到越來越多的商業(yè)銀行管理者的重視。而金融產品創(chuàng)新、員工流失、工作壓力等新的形式和問題的出現(xiàn),又對商業(yè)銀行人力資源管理帶來了新的挑戰(zhàn)。因此,結合商業(yè)銀行的特點,開展針對性的人力資源管理教育已迫在眉睫。本書正是基于這種背景,對商業(yè)銀行人力資源管理概述、戰(zhàn)略人力資源管理、工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘、績效管理、薪酬管理、培訓與發(fā)展等內容進行了系統(tǒng)的介紹,并且還穿插了一些著名銀行的人力資源管理實務,對商業(yè)銀行人力資源管理中很多方法都有深入淺出的介紹和舉例分析,并對國外商業(yè)銀行的人力資源管理進行了比較。