《雙線法則：卓越總裁管理模式》包含作者許多獨創的管理見解，主要的原創性管理思想和方法有：雙線法則，責任三度空間，聞氏九型人格，重力與推力系統，信與任循環，成功公式，信任三度空間，聞氏計分卡，5步二十法，業績突破法則，身份管理矩陣等，旨在尋根問底，抽絲剝繭，以不變應萬變，為目前出現企業管理問題的企業家和管理者答疑解惑，提升管理水平。企業管理的核心是責任管理。不管我們如何討論管理制度、企業文化、信任授權、績效激勵、能力、意愿、價值和尊嚴等這些常見的議題，歸根結底，其實問題都落在“責任”二字上。理清責任，管好責任，所有的這些問題都能迎刃而解。責任在外表現為執行力，在內依托于責任心。責任心是本源，塑造責任心是解決執行力的前提。過去我們談責任心，要么是員工有責任心，要么是員工沒有責任心。這種思維是管理者不能管好員工責任心的根本原因，也因此讓打造執行力陷入無奈。