管理者應如何組建一個高績效的團隊？如何讓自己從煩瑣的事務性工作中抽身出來？如何幫助員工完成由“自由人”到“職場精英”的轉變？在當今這個市場競爭日趨激烈、競爭對手水平越來越高的時代，管理者如何帶領自己的團隊殺出重圍？帶團隊就是帶人心，真正好的領導者，不僅要懂得“管人”，還要學會“帶人”?！稁F隊不懂帶人你拿什么贏別人》首先詳細介紹了運籌帷幄的領導者應該具備哪些素質，再從制度流程管理、人心管理、授權管理、激勵管理、溝通管理和問題員工管理等方面著手，結合華為、百度、阿里巴巴、豐田、谷歌、麥當勞、惠普、蘋果、微軟、Facebook、迪斯尼等企業的成功案例，提供了多種解決團隊難題的方法及技巧，以應對團隊已經出現的問題，避免團隊可能出現的問題，手把手教你提高團隊執行力，幫你打造一個高效運作、良性發展的優秀團隊。