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柳問:柳傳志的管理三要素
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這是一本深入闡述柳傳志管理思想的作品。在本書中,作者首先分析了柳傳志管理思想中最重要的因素:人。通過對生動鮮明的案例的分析,梳理了聯想是如何在柳傳志管理思想的指導下,以“匝鞋墊、縫西服”“賽馬中選好馬”等方法,實現對人才的發掘與培養的。在透徹分析“以人為本”的指導思想后,作者分別從管理三要素:“建班子”“定戰略”“帶隊伍”出發,以聯想30年發展中新老領導班子交替、世紀分拆、并購IBMPC等關鍵時刻為例,展現了聯想從成立到壯大,再到一步步發展為國際一流企業的艱辛歷程。本書在系統性地闡述柳傳志管理思想的同時,兼顧了易讀性。作者精選了大量柳傳志未曝光的內部演講實錄,為讀者還原了聯想關鍵時刻,展現了柳傳志作為一代企業家是如何運籌帷幄,為聯想30年的發展保駕護航的。
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上架時間:2015-10-28 11:35:02
出版社:浙江人民出版社
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