改革開放以來，我國健身市場在國家經濟快速發展、人民健身意識增強、國家大力扶持的背景下迅速發展。人們對商業健身俱樂部的需求日益增加，隨著連鎖經營的引入，連鎖商業健身俱樂部也在我國的健身市場得到了較好的發展。本書的目的是為了了解我國連鎖商業健身俱樂部的現狀、探討連鎖經營在我國現階段經濟條件下的運行機制、研究我國連鎖商業健身俱樂部的運行模式，使我國商業健身俱樂部更好地為人們的健康服務，促進體育產業的發展。$$《我國連鎖商業健身俱樂部經營與管理的研究》采用文獻資料法、調查法、社會網絡分析法、統計法對我國連鎖商業健身俱樂部進行研究。研究結果顯示，我國連鎖商業健身俱樂部在各城市分布的總體數量上表現出與經濟發展水平的高度相關：現階段的政治、經濟和社會生活方式影響著商業健身俱樂部的發展：我國健身俱樂部連鎖體系發展時間不長，以直營連鎖為主，加盟連鎖還不成熟；連鎖加盟是一種能迅速復制成功經驗的商業模式，連鎖分店的發展應該考慮分店的選址地點等眾多條件；俱樂部在運營過程中，會籍和私人教練的銷售收入占據了俱樂部的大部分營業額，會員續卡率較低，二線城市有消費潛力，連鎖商業健身俱樂部硬件設施已同國外區別不大，軟件服務還有待提高，國產健身項目有待開發。《我國連鎖商業健身俱樂部經營與管理的研究》采用的網絡分析方法，從外部、跨越性、內部三個網絡視角對商業健身俱樂部進行了創新性探討，有利于認清連鎖商業健身俱樂部的本質和各因素的互動關系。同時提出了有關連鎖商業健身俱樂部網絡規模、緊密程度、網絡內容、網絡互惠性、網絡中心性等網絡研究方法。國外健身業發展歷史較長，普及率較高，連鎖經營與管理的經驗比較成熟，健身俱樂部中的價格也定位在一個非常普通的消費層面，而在我國仍然是一種時尚消費。