顧問式銷售不能停留在理念上，更需要很好地執行《顧問式銷售團隊》詳細描述了顧問式銷售團隊的建設與管理，是對實踐工作的提煉與升華，既具有實際借鑒意義，也有較高的理論價值。——王文京用友軟件股份有限公司董事長兼總裁團隊銷售比個人銷售行為更復雜,不僅涉及團隊成員個人能力的訓練,更重要的是涉及到團隊配合、團隊管理、團隊激勵等,如何帶領這樣一支隊伍去攻城略地、不是一件簡單的事情。《顧問式銷售團隊》從銷售管理的視角，系統討論了顧問式銷售團隊的成長特點、運作機制、沖突管理和績效管理等內容。作者根據豐富的銷售管理實務經歷，撰寫了大量的原創案例，勾畫出顧問式銷售團隊的方方面面。——林水星美國華美21世紀有限公司北京代表處首席代表