本書主要從企業的員工入手，分員工入職、員工培訓、員工薪酬管理三大部分進行闡釋。其中，員工入職部分又分別從員工招聘管理、員工勞動合同管理、試用期管理和服務期管理以及保密競業限制管理等幾個方面進行展開。在員工培訓部分，我們首先對員工培訓的需求進行了分析，然后對相應的培訓計劃做出了詳細說明，同時也為培訓的實施工作提供了大量的專業信息，最后介紹了培訓效果評估的概念及具體的評估辦法，希望能對貴公司的員工培訓工作有所幫助。在員工薪酬管理部分的編寫中，也涉及很多內容，包括薪酬策略管理、崗位價值評估、薪酬結構、薪酬水平和薪酬體系的實施以及獎金和福利等很多方面，在如今復雜多變的市場環境下，企業確定薪酬的指標也變得包羅萬象。