這是一本和企業(yè)老板、高管交流如何管控、如何理財的管理書籍；這是一本幫助財務會計實現業(yè)財融合、薪資突飛猛進的管理書籍；這是一本源自經營管理一線多年實踐的顛覆傳統(tǒng)預算的管理書籍；這是一本打通戰(zhàn)略、目標、計劃、預算、運營和績效的管理書籍。為什么戰(zhàn)略規(guī)劃無法落地？為什么營業(yè)收入停滯不前？為什么利潤目標難以實現？為什么績效管理變成雞肋？為什么成本費用居高不下？本書從企業(yè)預算管理的困惑入手，找到問題的根源，給出解決的藥方，不僅詳細講解了預算管理的組織、編制、執(zhí)行三大環(huán)節(jié)十五個關鍵節(jié)點，更從企業(yè)經營管理的角度交流如何高效配置有限資源，如何快速提升經營能力，如何有效管控業(yè)務流程，讓經營團隊和財務部門在掌握預算管理的本質和方法的同時，能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，真正讓預算管理落地，從而提升管理效率，確保績效達成，實現公司盈利。