本書圍繞“生產(chǎn)”這一主題，緊扣生產(chǎn)總監(jiān)日常工作內(nèi)容，通過生產(chǎn)總監(jiān)基礎(chǔ)、生產(chǎn)管理模塊、生產(chǎn)控制節(jié)點(diǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行手段、生產(chǎn)提升路徑等五個(gè)單元為生產(chǎn)總監(jiān)答疑解惑，指點(diǎn)迷津。對(duì)于生產(chǎn)總監(jiān)的具體工作來講，將具有很大的參考價(jià)值。作者在本書穿插了大量典型案例，并進(jìn)行了非常到位的案例評(píng)析，有助于生產(chǎn)總監(jiān)更深入理解和把握工作內(nèi)容。本書靈活體現(xiàn)“管理理念+案例解析+操作要點(diǎn)”的思路，行文風(fēng)格簡潔精煉，要點(diǎn)明確，易于讀者閱讀與使用，可作為高層管理者的案頭查閱工具書。