本書是一部有關公益事業運營的著作，講述公共部門、私營部門和慈善部門如何更好地合作。作者霍華德·W.巴菲特和威廉·B.艾米克受價值投資的啟發，設計了一個五要素的管理框架，這個框架提供了一種能夠提高合作的效率和加強積極的社會影響的方法，從而為大型公共項目提供創新的、包容的長期解決方案。這個框架也為那些希望實現成功跨部門合作的私營企業的首席執行官、公共部門的管理者、非營利組織的領導者提供了實用的洞見。本書還講述了一些世界范圍內引人注目的跨部門合作的成功案例：位于紐約市的中央公園和高線公園，巴西各城市社會服務的改善等。本書將現實中的案例和深入詳盡的分析結合起來，為高效的、可持續的、服務公共利益的合作伙伴關系設計了一幅藍圖。