本書在第一章用較少篇幅對公司文化的理論框架作了簡要的交待，隨后便將重點落實到“管理”上。全書可分為兩大部分。第一部分是“公司文化的內部管理”，內容有構建共同愿景、實施人本管理、運用激勵手段、改善管理溝通、建立有效團隊。第二部分是“公司文化的外部傳播與管理”，內容有運用公關策略、塑造公司形象、實施廣告傳播和綜合案例研究。綜合案例研究精選五個經典案例，每個案例都給出了詳細地操作細節，易于分析、研究與借鑒。每章之后都有“本章測試題”，書后有“公司文化管理培訓綜合測試題”。本書提供電子課件、教學大綱、教學方案、參考答案、教學視頻案例、模擬試卷等配套資料，索取方式見“配套資料索取說明”；讀者還可從專題學習網站獲取相關教學、學習資料，網站內包括近百小時課堂實錄，“參考資料”“論文精選”“網上互動”與“相關資源”等欄目內包括作者十多年來所珍藏的資料（網址見前言）。本書可做為高校教材或企業培訓用書，因資料豐富、強調實戰，也可做為企業管理者參考圖書。