本書是服裝高等教育“十二五”部委級(jí)規(guī)劃教材之一。共九章，主要包括服裝生產(chǎn)管理概述、服裝企業(yè)組織與部門職責(zé)、服裝生產(chǎn)前準(zhǔn)備與物料管理、服裝主要生產(chǎn)過程（裁剪工程、縫制）的組織與管理、服裝生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)研究與現(xiàn)場(chǎng)改善、服裝品質(zhì)管理、服裝生產(chǎn)成本管理等內(nèi)容。重點(diǎn)介紹了生產(chǎn)管理理論在服裝生產(chǎn)中的運(yùn)用及具體的控制方法和手段，展示了企業(yè)生產(chǎn)管理中最新理論與使用的工具、方法和程序，從服裝企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理的角度，對(duì)服裝生產(chǎn)過程的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面細(xì)致的闡述，以適應(yīng)服裝高等教育改革和服裝工業(yè)快速發(fā)展的需要。本書主要作為服裝高等教育的專業(yè)教材，也可作為服裝專科教育或成人教育的服裝專業(yè)教材，也供服裝制造業(yè)和服裝銷售等各類服裝企業(yè)管理人員閱讀。