《辦會有招法》會議是制定計劃、獲取信息、解決問題、抑揚褒貶、建立聯系、制定新決策或檢查舊決策出現的問題的主要手段。所以毛澤東同志指出：開會是一種重要的領導方法。1955年，毛澤東在擴大的中共七屆六中全會上作結論時指出：“要不犯錯誤，就要注意領導方法，加強領導”；“一年開幾次會，或者大會或者小會，解決當前發生的問題。如果有問題，就要從個別中看出普遍性。不要把所有的麻雀統統捉來解剖，然后才證明‘麻雀雖小，肝膽俱全’。”如此看來，開會是大有學問的。本書從定盤子、搭臺子、嚴組織、收好尾等幾個步驟，系統講述了辦會的幾大招法，并對會議的發起、議題、形式、規模、時間、地點以及方案的策劃、文件的準備、通知的印發、票證的制作、人員的編排、會務的保障、會場的布置、座次的排定、會議的安保、新聞的報道、會后的評估等細節進行了講解，嚴謹而細密，書后附有常見會議的組織招法以及處理會議過程中各種情況的應對技巧。《辦事有章法》“事”的最初含義是指職務、公務、侍奉，如《尚書·商書·盤庚》中有“各恭爾事”（你們要履行好各自的職務）。后來隨著社會的發展，“事”才衍生出事情、事物、事業等多種含義。隨著社會分工和人們的活動形式的多樣化、復雜化，需要處理和解決的事務日益繁多，于是就開始有了明確的辦事觀念，并出現了專門的辦事機構。所以，“辦事”是指主體有目的地運用某種手段來影響、改造或控制事物，以取得一定效果的活動。可見，辦事是一門藝術。本書用5步法將辦事的章法描述得淋漓盡致，具體包括辦事前的準備工作、能辦事的基本條件、會辦事的基本方法、辦成事的基本技巧、完事后的復命學問等，為機關干部和各級各類管理人員及文秘人員提供了一系列的辦事章法，以期對大家有所啟發，提高工作效率，提升工作業績。《辦文有技法》槍桿子、筆桿子，干革命要靠兩桿子。鄧小平這句話充分說明了筆桿子的重要性。我們常把寫作公文材料或寫文章的同志稱為“筆桿子”。學會寫作，是在各級機關工作的同志一項重要的基本功，也是成才的通行證。本書作者根據自己多年的機關工作經驗，分7步教大家寫出好材料，具體包括定調子、理路子、搭架子、填肚子、梳辮子、戴帽子、過稿子等，對辦文過程中的看、悟、學、練、磨、比等技巧進行了講解，并著重強調要對寫作前的位、向、基先定好調，明確主題，巧妙布局，列出提綱，提煉思想，梳理結構，調好肚子，戴好帽子，完善稿子，書后附有常見大型公文材料的寫作技法，極具實用性、操作性和指導性。