在本書中，圍繞美軍精英部隊如何打造出強大的執(zhí)行文化這一主題，作者從親身經歷以及來自戰(zhàn)場和商場的案例中，提煉出了由領導力、組織、溝通、知識、經驗和紀律構成的高效團隊的六項特質，以及由“計劃—簡報—執(zhí)行—復盤”組成的簡單但行之有效的四步循環(huán)“完美執(zhí)行”模型。結合高效團隊的六項特質和完美執(zhí)行的四步循環(huán)，本書從以下幾個方面介紹了美國精英部隊打造強大執(zhí)行文化的經驗：?高效執(zhí)行的價值?如何在你的下屬中發(fā)展共同價值和技能?如何使下屬與領導意圖和組織目標協(xié)同一致?如何從組織戰(zhàn)略轉向責任清晰的團隊與個人行動?快速變化的環(huán)境中如何維持團隊的作戰(zhàn)節(jié)奏和執(zhí)行能力?定期的情況匯報和持續(xù)改進的重要性?如何從第一天開始培養(yǎng)團隊和領導者