如何讓員工不僅僅因為工資、獎金或者其他物質獎勵而受到激勵？如何建立一個讓團隊有歸屬感的企業？如何成為德魯克所說的卓有成效的領導者？這些都是本書致力于解決的問題。領導力不僅僅是方法和技巧，更是一種價值觀認可。它能夠最大限度地提升人們的歸屬感，重塑人們的自尊心，最終為這個世界尤其商業世界重新賦予意義。在這本書中，谷歌副總裁和領導力發展顧問弗雷德·考夫曼指出，能夠成功地讓員工、團隊和企業文化圍繞價值與意義運行的公司會比競爭對手表現得更好。他結合此前為數萬名高管做的領導力培訓經驗，將經濟學知識、哲學思辨和商業理論融會貫通，指導管理者更好地擔負領導職責，找準核心關注點，激發員工的內驅力、價值觀和責任感，讓企業或組織成為成就感的來源，也讓自己成為一個更有影響力和魅力的領導者。